今年以來,陳家山礦盯緊增盈減虧各環(huán)節(jié)不放松,通過找準重點,疏堵結合,嚴格把住材料使用的入口、出口、復用三道關,進一步推進企業(yè)挖潛創(chuàng)效工作深入開展。
該礦按照“該投的一分不少,不該投的一分不投”的原則,制定了月度考核、重點控制的材料管控制度,嚴格材料出入庫管理,實行“賬、物、卡”三統(tǒng)一,杜絕“跑冒滴漏”現象;在把好材料投用關的同時,該礦嚴格按照下計劃、分類碼放、掛牌管理的流程對修舊利廢工作進行規(guī)范管理,以機電車間、物管中心為修舊利廢重點單位,將各單位上井舊材料進行修復加工,不斷拓寬自制加工種類渠道,實現錨桿、菱形網等井下常用支護材料的自產自用。同時,該礦將降本任務層層分解至區(qū)隊、班組和個人,通過制定合理的考核激勵制度,鼓勵職工積極參與修舊利廢、小改小革,為礦井節(jié)支降耗做出貢獻。
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