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陳家山礦“加減乘除”撥響經(jīng)營(yíng)管理“鐵算盤(pán)”
作者:崇娜 網(wǎng)上投稿   來(lái)源:    發(fā)布日期:2015-12-08   點(diǎn)擊次數(shù):
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今年以來(lái),陳家山礦精打細(xì)算,積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的煤炭市場(chǎng),努力做好“加減乘除”四則運(yùn)算,扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作,實(shí)現(xiàn)效益最大化,進(jìn)一步提高全礦經(jīng)營(yíng)管理水平。

做好“加法”,千方百計(jì)增收創(chuàng)效。不斷加強(qiáng)煤質(zhì)過(guò)程管控,從采購(gòu)源頭到生產(chǎn)、銷(xiāo)售全過(guò)程抓好煤質(zhì)管理,提高精煤回收率。并密切關(guān)注市場(chǎng)形勢(shì),適時(shí)調(diào)整商品煤售價(jià),隨行就市,確保效益最大化。

做好“減法”,想方設(shè)法降低成本。深挖內(nèi)潛,精打細(xì)算,加強(qiáng)物資采購(gòu)、洗煤生產(chǎn)、煤炭銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的事前、事中、事后控制,規(guī)范流程,從源頭上降低經(jīng)營(yíng)成本;加強(qiáng)廢舊物資的修復(fù)利用,明確節(jié)支降耗目標(biāo),努力增加物資創(chuàng)效。同時(shí),嚴(yán)格預(yù)算控制考核,采取定額、限額等手段加強(qiáng)成本控制,壓縮不必要的非生產(chǎn)性及一般性費(fèi)用支出,努力降低成本。

做好“乘法”,堅(jiān)持立標(biāo)對(duì)標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)一流。要求各基層單位主動(dòng)與同行業(yè)兄弟單位對(duì)標(biāo),通過(guò)對(duì)標(biāo)查找不足,制定措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)提升。同時(shí),在基層單位全方位開(kāi)展立標(biāo)對(duì)標(biāo)工作,不斷完善各工作環(huán)節(jié)的定額標(biāo)準(zhǔn)體系,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化成本控制,并制定獎(jiǎng)懲機(jī)制,形成各單位勇當(dāng)標(biāo)桿的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

做好“除法”,堅(jiān)決鏟除浪費(fèi)思想。嚴(yán)格按照礦下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),每月對(duì)各區(qū)隊(duì)所用各類(lèi)材料情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),把成本指標(biāo)控制細(xì)化分解到各區(qū)隊(duì)、班組,對(duì)物資領(lǐng)用、備件消耗建立明細(xì)臺(tái)帳,超額罰、節(jié)約獎(jiǎng),增強(qiáng)井下職工的節(jié)約意識(shí),使現(xiàn)有各類(lèi)材料得到了充分利用,教育引導(dǎo)廣大干部職工樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),處處厲行節(jié)約,為全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順利完成做出貢獻(xiàn)。

責(zé)任編輯:周彥榮 編輯:郝 龍


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