近日，柴家溝礦召開三季度經(jīng)濟運行分析會，分析前三季度經(jīng)營工作中存在的問題，研判當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展形勢，安排部署四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。該礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和職工代表參加了會議。
會上，該礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就前三季度經(jīng)濟運行情況、生產(chǎn)情況、安全工作完成情況、重點工程完成情況進行了通報，分析了存在的問題，并就做好第四季度工作進行了詳細安排部署。
該礦黨委書記史永民在講話中要求：一是要齊抓共管確保安全生產(chǎn)。全礦上下要強化紅線意識和底線思維，認真落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，加強現(xiàn)場管理，及時發(fā)現(xiàn)并處理各種安全隱患，確保礦井安全生產(chǎn)；二是把控結(jié)合，抓好礦區(qū)穩(wěn)定。按照“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好”的要求，嚴格做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，確保礦區(qū)社會治安綜合治理狀況穩(wěn)定良好；三是廉潔自律，推進作風(fēng)建設(shè)。要嚴格按程序辦事，以實實在在的行動取信于職工，進一步增強全體干部職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力；四是加強溝通，促進團結(jié)協(xié)作。要從企業(yè)和職工的利益出發(fā)，相互理解、相互信任、相互尊重、相互支持，形成推動工作工作的強大合力，促進企業(yè)工作安全高效運轉(zhuǎn)。
該礦礦長李鴻武在會上要求：一是要切實增強危機意識，牢固樹立過緊日子思想，凝心聚力共度難關(guān)。廣大干部職工要常懷感恩之心，心系柴溝發(fā)展，凝心聚力，團結(jié)一致、艱苦奮斗、風(fēng)雨同舟，心往一處想，勁往一處使，共同維護企業(yè)的安定發(fā)展局面；二是要夯實責(zé)任、細化措施，提高執(zhí)行力，努力實現(xiàn)全年安全目標。要對礦井系統(tǒng)改造工程定工期、定任務(wù)、定政策，要加快實施井下排水系統(tǒng)改造，要不斷推進安全生產(chǎn)精細化和“十要素”步伐，要加強現(xiàn)場管理，要組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)事故案例，要繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)包抓區(qū)隊和入井帶班工作制度；三是要加強市場調(diào)研，不斷提高銷售隊伍專業(yè)素養(yǎng)，打好煤炭銷售保衛(wèi)戰(zhàn)。確立為客戶服務(wù)的思想，采取靈活的銷售策略，鞏固已有市場，不斷開拓新市場，努力提高銷售價格；四是要加大成本管理力度，嚴控非生產(chǎn)成本支出，確保完成全年各項經(jīng)濟指標。要以公司“四十六條”和礦“二十六條”措施為指導(dǎo)，圍繞降低噸煤成本、嚴控成本支出、加強修舊利廢、強化精益化管理等方面做工作，提升信心，振奮精神，切實推進各項工作穩(wěn)步發(fā)展。
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