在當(dāng)前煤炭市場持續(xù)低迷的大背景下，下石節(jié)礦廣大干群堅定必勝信心，變被動應(yīng)對為主動出擊，控成本、保生產(chǎn)、挖內(nèi)潛，助力企業(yè)逆勢平穩(wěn)前行。
困境之下信心比黃金更重要
在當(dāng)前煤市“寒冬”帶來的重重危機(jī)之下，下石節(jié)礦黨政堅信信心比黃金更重要。在全礦范圍深入開展形勢宣傳教育工作，廣大干部職工通過深入學(xué)習(xí)公司形勢宣傳材料內(nèi)容，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，對公司二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略布局有了更加清晰的認(rèn)識和理解，祛除了憂慮迷茫、怨天尤人、松懈麻痹等思想霧霾，更加堅定了戰(zhàn)勝當(dāng)前困難局面的信心和決心。大家積極發(fā)揚(yáng)老一輩創(chuàng)業(yè)者艱苦奮斗積蘊(yùn)而成的實干精神，以奮進(jìn)擔(dān)當(dāng)、盡責(zé)作為的主動姿態(tài)，積極投入到保障安全、破解難題、增收節(jié)支、創(chuàng)新創(chuàng)效、文明服務(wù)等“主戰(zhàn)場”，精益求精，務(wù)求實效，每一項工作都力求盡善盡美，有效杜絕返工和浪費(fèi)，形成全員抓安全、挖內(nèi)潛、增效益的精細(xì)管理新格局。
主動作為才是必勝法寶
面對井下系統(tǒng)復(fù)雜，點(diǎn)多面廣，地質(zhì)條件差等難題，該礦廣大干部職工積極發(fā)揚(yáng)煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀作風(fēng)，勇于擔(dān)當(dāng)成為礦區(qū)的新風(fēng)尚。各級管理干部積極踐行“三嚴(yán)三實”要求，時刻把企業(yè)安全發(fā)展和職工切實利益放在首位，帶頭落實新《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，認(rèn)真落實崗前風(fēng)險分析評估和二十四小時跟值班制度，深入一線把關(guān)安全生產(chǎn)，掌握第一手資料，帶領(lǐng)廣大職工切實抓好礦井2302工作面安全生產(chǎn)、223工作面系統(tǒng)調(diào)試、220運(yùn)、回系統(tǒng)掘進(jìn)施工、瓦斯綜合防治、頂板安全支護(hù)、礦井防治水、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及機(jī)電運(yùn)輸精細(xì)管理等重點(diǎn)工作，變被動應(yīng)對為主動出擊，保障各項工作平穩(wěn)推進(jìn)。
過好“苦日子”更顯真本事
該礦廣大干部職工與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，主動過好“苦日子”， 堅持管理創(chuàng)新求效益，安全生產(chǎn)出效益，深挖內(nèi)潛增效益，使創(chuàng)新創(chuàng)效成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的新常態(tài)。各業(yè)務(wù)科室從嚴(yán)、科學(xué)控制材料投入，大刀闊斧的砍掉不合理支出，定期總結(jié)分析生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題，做好工程投入費(fèi)用的測算、審核把關(guān)，并將成本指標(biāo)層層分解，責(zé)任逐級落實，從嚴(yán)、從細(xì)控制材料投入。各基層單位嚴(yán)格按照公司、礦加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理的各項制度要求，加強(qiáng)材料預(yù)算和工時利用，建立物資材料班組領(lǐng)取使用臺賬,按照班清日結(jié)規(guī)定，嚴(yán)格班組核算。加大物資材料回收復(fù)用力度，大到設(shè)備零配件，小到一個螺絲，一節(jié)鐵絲及時回收進(jìn)行入庫登記，能復(fù)用的絕不用新。嚴(yán)格執(zhí)行避峰填谷節(jié)能措施，峰時檢修谷時作業(yè)，真正使成本龍頭降下來。
該礦廣大干部職工積極發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，將增盈減虧、增收節(jié)支、修舊利廢、煤質(zhì)增收等活動常態(tài)化，充分發(fā)揮聰明才智，大膽實施技術(shù)革新破解生產(chǎn)難題，全力抓好安全生產(chǎn)、大型設(shè)備維修保養(yǎng)、精細(xì)化施工、自制件加工、廢舊材料回收復(fù)用以及煤質(zhì)全過程控制等工作，為企業(yè)在煤市“嚴(yán)冬”中穩(wěn)步前行提供了源源不竭的動力。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
