今年以來，陳家山礦始終堅持“培訓(xùn)不過關(guān)，就是安全隱患”的工作理念，把提升職工安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能作為安全基礎(chǔ)工作來抓，將安全培訓(xùn)全員化、內(nèi)容實用化、方法靈活化同步運作，筑牢安全根基。
該礦緊密結(jié)合基層單位實際，積極推行計劃、實施、考核“三位一體”的教育培訓(xùn)管理模式，采取內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)、走出去與請進來、特殊工種與一般工種、統(tǒng)一培訓(xùn)與區(qū)隊自主培訓(xùn)、考核與獎懲“五結(jié)合”的方式，抓好全員的日常培訓(xùn)工作。堅持把崗位需要和職工需求作為培訓(xùn)的“風(fēng)向標(biāo)”，本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”的原則，進行救護、防護、辨識“三個能力”提升培訓(xùn)活動。針對礦自救器佩戴檢查中所出現(xiàn)的問題，加大對《煤礦安全規(guī)程》、《礦職業(yè)安全衛(wèi)生管理辦法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)力度，使職工熟練掌握自救器的使用步驟和注意事項，嚴(yán)格培訓(xùn)檢查考核制度，杜絕走形式，注重求實效。依照安全管理工作重點，周密制定培訓(xùn)計劃，采取自學(xué)、集中輔導(dǎo)、相互交流、統(tǒng)一考試等方式進行考核。針對文化水平較低的職工，組織人員為他們開“小灶”、補“營養(yǎng)”，舉辦“一線課堂”。同時，開展技術(shù)能手、崗位標(biāo)兵手把手“傳、幫、帶”活動，把技能、經(jīng)驗培訓(xùn)送進班組、落實到個人，進而實現(xiàn)學(xué)、教、管的有機統(tǒng)一，確保了礦井安全生產(chǎn)。
編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
