7月24日上午，供用電分公司組織領導班子成員及各黨支部、各部門負責人召開專題會議，認真?zhèn)鬟_礦業(yè)公司2015年上半年經(jīng)濟運行分析會精神，對本單位下半年經(jīng)營工作進行安排部署。
會議重點學習了礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，黨委書記郭寶輝的重要講話精神和具體要求。該分公司黨政要求所屬各黨支部、各部門要迅速組織黨員干部職工學習會議精神，務必讓每名職工都能了解企業(yè)當前面臨的嚴峻形勢，堅定克服困難的信心，把精力集中到礦業(yè)公司和供用電分公司決策部署上來，全力打勝扭虧增盈攻堅戰(zhàn)。要求分公司上下，始終把安全供電放到首位，嚴抓安全制度及責任制的落實，確保安全 “零”目標的連續(xù)實現(xiàn)。要利用電力自動化系統(tǒng)的實施，優(yōu)化資源配置，強化北區(qū)供電管理，加快北區(qū)礦井增容、擴能建設，確保礦業(yè)公司安全供電。要充分發(fā)揮自身擁有的電力承修、承試資質優(yōu)勢，加大對外宣傳、聯(lián)系、溝通力度，增加工程施工、管理費收入和試驗費收入。要不斷完善資金、經(jīng)營和預算體系，提高資金的管控能力，提高電費回收率。要強化資產(chǎn)管理，建立嚴格的考核辦法、材料消耗核算制度，嚴格定額管理，把好審批關，控制材料消耗。要堅持開展“增收節(jié)支”和“修舊利廢”活動，嚴格控制非生產(chǎn)性支出。要加強無功功率管理，努力提高功率因數(shù)，實現(xiàn)公司效益最大化。要嚴格黨員干部隊伍管理，以開展“三嚴三實”專題教育為契機，持續(xù)推進作風建設，強化監(jiān)督檢查和制度執(zhí)行力，確保政令暢通，決策落地生根。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
