在煤炭市場持續(xù)低迷的新常態(tài)下，下石節(jié)礦堅(jiān)持“文化興企、文化育人”的理念，傳承企業(yè)發(fā)展凝聚的核心精神，文化助推造就團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的高效團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一流業(yè)績。
文化傳承成為新常態(tài)
作為有著三十五年發(fā)展歷史的礦井，下石節(jié)礦始終堅(jiān)持“文化鑄魂、文化塑人、文化聚力、文化助推”的發(fā)展思路，積極挖掘和傳承老一輩建設(shè)者“為有犧牲多壯志，敢叫日月?lián)Q新天”的大無畏氣魄和“知難而進(jìn)、勇立潮頭、直面挑戰(zhàn)、一往無前”光輝歷史積蘊(yùn)而成的“求實(shí) 創(chuàng)新 團(tuán)結(jié) 奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過溯源、定位、內(nèi)涵、建塑、拓展、提升，著力打造以“決策唯實(shí)、事業(yè)求實(shí)、工作落實(shí)、精神充實(shí)、作風(fēng)務(wù)實(shí)”為主要內(nèi)容的“實(shí)”文化品牌體系，作為凝聚全礦合力，指導(dǎo)工作的制勝法寶。全礦上下凝心聚力，直面挑戰(zhàn)，克難攻堅(jiān)，提質(zhì)增效，引領(lǐng)企業(yè)在困境中奮起，在危機(jī)中突圍，形成了一股“傳承創(chuàng)業(yè)精神，實(shí)干助推發(fā)展”的新熱潮。
文化育人激發(fā)新活力
該礦堅(jiān)持以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型員工、學(xué)習(xí)型家庭”系列活動(dòng)為載體，積極倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的良好風(fēng)氣。在全礦范圍內(nèi)大力開展準(zhǔn)軍事化管理，推行“三工轉(zhuǎn)換”等激勵(lì)機(jī)制，打造精益求精的崗位管理文化。多次邀請中煤政研會(huì)專家、淮南瓦斯治理專家來礦講授企業(yè)文化建設(shè)、瓦斯治理方面的專業(yè)知識(shí)，常態(tài)化的開展安全文化、安全生產(chǎn)、“一通三防”等方面專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，充分利用崗前禮儀十步曲、班前每日一題、每周一案時(shí)間，有針對性地講授煤礦《三大規(guī)程》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)、各崗位操作技巧，設(shè)備維護(hù)知識(shí)，開展學(xué)習(xí)《煤礦習(xí)慣性違章365條》和事故案例講評(píng)活動(dòng)，提升職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)和安全防范能力?；鶎訂挝桓靼嘟M積極開辟現(xiàn)場教學(xué)，通過理論與實(shí)踐的完美結(jié)合，讓文化理念入心、入腦，落實(shí)到行動(dòng)中，固化良好的操作行為，有效激發(fā)職工崗位建功新活力。先后涌現(xiàn)出諸如敢想敢干的鋼鐵之隊(duì)、作風(fēng)唯實(shí)的作聚力之隊(duì)以及最美青工、業(yè)務(wù)精英等優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人代表，釋放攻堅(jiān)克難敢為人先的“正能量”，讓文化興礦、實(shí)干興礦成為全礦上下共同的追求。
文化助推引發(fā)新變革
該礦立足礦井實(shí)際，積極借鑒同行業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)推廣應(yīng)用，大力開展“三基九力”團(tuán)隊(duì)建設(shè)和七路并進(jìn)的“英雄行動(dòng)”，建立“一區(qū)一品”管理文化品牌。推廣應(yīng)用了以“雙十”安全確認(rèn)、“超前式辯識(shí)確認(rèn)”、“前瞻式辯析研判”、“動(dòng)態(tài)式管理”為著力點(diǎn)的“機(jī)環(huán)雙檢制”安全管理法，全面提升的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性。穩(wěn)步推進(jìn)“毫米·秒·克·厘”精確管理示范崗創(chuàng)建活動(dòng)，確保工程質(zhì)量優(yōu)良、生產(chǎn)計(jì)量、材料消耗、成本投入有效控制，服務(wù)生產(chǎn)準(zhǔn)確及時(shí)，使崗位管理向精益化管理邁進(jìn)。堅(jiān)持開展雙述雙練、“三功兩素”基本功訓(xùn)練活動(dòng)，精確精準(zhǔn)精細(xì)的操作行為大大提升了職工的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)和崗位功效?？偨Y(jié)提煉出精優(yōu)作業(yè)法、卓越管理法、管理經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新成果、創(chuàng)紀(jì)錄等凝聚礦工智慧的文化精品近160余項(xiàng)，為企業(yè)積累了出了豐碩的文化財(cái)富。
同時(shí)，將“微環(huán)境”管理應(yīng)用到工業(yè)機(jī)房和井下硐室，推廣應(yīng)用“位移標(biāo)識(shí)線”技術(shù)和“行跡化”定置技術(shù)，設(shè)置了位移線、連接線、沉降線、偏離線、檢測線和注油點(diǎn)標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)了由制度管理向科學(xué)管理再到精細(xì)管理、精準(zhǔn)操作、精確定置、精益技能、精美環(huán)境的文化管理新境界。讓先進(jìn)的文化理念不斷深化到班組、融入到個(gè)人、落實(shí)到了現(xiàn)場，真正在礦區(qū)這片沃土落地生根開花結(jié)果。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
