4月23日，下石節(jié)礦召開一季度經(jīng)濟運行分析會，該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各科室科部長、基層單位領(lǐng)導(dǎo)齊聚一堂，集思廣益，全面謀劃新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展策略，為實現(xiàn)全年各項目標任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。
全體與會人員共同學(xué)習(xí)了公司（局）2015年一季度經(jīng)濟運行分析會和銷售工作專題會議精神，深入領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神和會議提出的各項目標任務(wù)，積極踐行集團公司《關(guān)于應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)營形勢的二十二條措施》，結(jié)合礦井一季度經(jīng)濟運行情況，總結(jié)經(jīng)驗改進不足，有針對性的制定今年后三季度提升經(jīng)濟運行質(zhì)量需采取的措施。
該礦干部職工樹立“齊奮進、共擔(dān)當(dāng)、迎挑戰(zhàn)、渡難關(guān)”理念，將安全作為企業(yè)最大的效益，認真落實公司安全管理二十條紅線，嚴抓“一通三防”、頂板管理、機電運輸管理，嚴格隱患排查治理，確保礦井安全生產(chǎn)。各單位協(xié)同配合，抓好各系統(tǒng)施工進度，業(yè)務(wù)科室加強技術(shù)指導(dǎo)，保障礦井生產(chǎn)接續(xù)正常。開展全員抓煤質(zhì)、保銷售工作，從巷道設(shè)計、分裝分運、手選排矸等方面全過程把關(guān)，用過硬的煤炭質(zhì)量贏得市場和客戶的親睞。扎實開展增盈減虧活動，加強材料管理，嚴把采購關(guān)，堅持從增收節(jié)支、避峰填谷、修舊利廢等方面深挖內(nèi)部潛力，嚴格杜絕浪費。該礦上下齊動手抓安全，保生產(chǎn)，提煤質(zhì)，降成本，努力將各項工作落到實處，保障企業(yè)逆勢平穩(wěn)前行。
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