金華山礦牢固樹立煤質就是市場,就是生命的信念,優(yōu)化生產設計,科學組織生產,切實抓好煤質管理,破解煤炭銷售難題,助力企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
該礦采取多種形式宣傳抓好煤質管理的重要性,增強全礦干部職工抓好煤質管理的責任心,通過五項具體措施,不斷提高煤炭質量。一是認真總結和反思以住煤質管理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),將煤質提升到與安全工作對等的高度進行管理,樹立起“安全第一、質量第一”的理念,從根本上轉變重數(shù)量、輕質量的觀念。二是嚴格落實煤質例會制度,將煤質管理與礦井經營工作同部署,同考核,實行重獎重罰政策,提高煤質與工資掛鉤考核比例,嚴格按規(guī)定考核。三是從源頭把好質量關,優(yōu)化采煤工藝,做好地質預測預報工作,使生產技術措施做到科學、合理,從設計源頭為提高煤質提供保障。四是加強采掘工作面管理,抓好掘進工程質量,嚴格落實探底煤規(guī)定,沿煤層底板施工,杜絕不按規(guī)定放頂煤現(xiàn)象,及時召開分析會,解決煤質管理中的問題和困難。五是切實落實井下地面原煤運輸各環(huán)節(jié)、各崗位的煤質管理責任,切實抓好煤質管理,為企業(yè)生產經營工作筑牢基礎。
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