王石凹礦在抓好井下回收安全管理等重點(diǎn)工作的同時(shí)，積極轉(zhuǎn)變固有思維模式，將主動(dòng)走出去作為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要突破口，多方尋求新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展的新路徑。
據(jù)悉，該礦采取分類集中培訓(xùn)和單位自行培訓(xùn)等方式，相繼開辦了大型設(shè)備自動(dòng)化控制、通風(fēng)管理及職業(yè)健康、經(jīng)營(yíng)管理與財(cái)務(wù)知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等培訓(xùn)課程，未雨綢繆做好知識(shí)、技術(shù)儲(chǔ)備，全面提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，主動(dòng)適應(yīng)改革發(fā)展需求。同時(shí)，積極組織礦生產(chǎn)、動(dòng)力、通風(fēng)、地測(cè)、財(cái)務(wù)、勞資等相關(guān)人員，前往彬長(zhǎng)礦業(yè)文家坡煤礦、神木香水河煤礦進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研，從礦井地面情況、資源條件、儲(chǔ)量及生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)情況、礦井目前施工運(yùn)營(yíng)情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包利好利空因素分析等方面形成了供領(lǐng)導(dǎo)決策參考的詳實(shí)考察調(diào)研報(bào)告，并就相互合作事項(xiàng)進(jìn)行了廣泛交流；相繼到神木檸條塔、榆林楊伙盤等煤礦，就煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、工程施工合同簽訂、工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理、安全生產(chǎn)承包協(xié)議、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)合作協(xié)議等業(yè)務(wù)外包運(yùn)營(yíng)模式及相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)，探討研究擬定切合自身實(shí)際的勞務(wù)輸出運(yùn)營(yíng)管理方案，為企業(yè)向外拓展生存空間、實(shí)施走出去發(fā)展戰(zhàn)略充分做好做足前期準(zhǔn)備。
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