元月份以來，東坡礦堅(jiān)持以“生命至上、安全第一”理念統(tǒng)領(lǐng)全礦工作，推進(jìn)責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了2015年開門紅。該礦利用多種形式，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)公司“三會”及安全工作會議精神，緊緊圍繞年初安全形勢特點(diǎn)、安全管理難點(diǎn)和現(xiàn)場安全工作重點(diǎn)，以廣播專題、電子屏、宣傳欄為載體，利用班前會、周五學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)等多種方式開展形式任務(wù)教育，引導(dǎo)全礦干部職工明確新形勢、新任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，理順情緒，提振精神，鼓舞士氣，確保礦區(qū)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理正常進(jìn)行。從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格干部“九定十二查、五帶五拓展，盯循環(huán)、全覆蓋”、“三三”整理、“四位一體”、“五人聯(lián)簽”、開工前安全確認(rèn)制、現(xiàn)場隱患辨識等制度，突出“一通三防”、防治水、頂板管理、輔助運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備等重點(diǎn)，落實(shí)“規(guī)范安全生產(chǎn)紅線及重大隱患”和嚴(yán)重“三違”現(xiàn)場處置程序，限時整改、責(zé)任到人，確保礦井安全生產(chǎn)。以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為目的，從精細(xì)化管理入手，強(qiáng)化成本管理，加強(qiáng)電力消耗管控，落實(shí)避峰填谷舉措；嚴(yán)格材料投入，全力做好回收安裝及重點(diǎn)工程費(fèi)用測算，建立完善了更加細(xì)致、具體可行的材料管理辦法；狠抓煤質(zhì)管理，嚴(yán)把煤炭生產(chǎn)、運(yùn)輸、裝運(yùn)等各個環(huán)節(jié)，堅(jiān)持“四檢三不上”制度，保證了煤炭質(zhì)量。此外，該礦堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管的方針不動搖，充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、等群眾安全組織在安全生產(chǎn)中的特殊作用，實(shí)行安全互動聯(lián)動，精心編織安全互聯(lián)網(wǎng)，有力的促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)，為堅(jiān)定不移打贏年初安全生產(chǎn)開局仗奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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