新年伊始，金華山礦召開全礦干部大會，及時總結2014年各項工作中存在的問題和不足，結合實際，制定2015年安全生產(chǎn)措施，落實責任，凝心聚力，確保新年各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
加強安全生產(chǎn)工作。強化安全教育，提高職工安全意識，增強職工安全防范能力。繼續(xù)落實公司礦兩個“特別規(guī)定”和安全生產(chǎn)特別措施，扎實開展好一季度“反思事故，吸取教訓，強化管理，確保安全”活動，強化監(jiān)督檢查，嚴格落實各級管理人員責任。加強工作現(xiàn)場和各安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督檢查，加大對“三違”人員的查處力度，為新一年的安全管理打好基礎。抓好“一通三防”管理，做好生產(chǎn)系統(tǒng)降塵工作，保證安全文明生產(chǎn)。認真貫徹執(zhí)行頂板管理的各項規(guī)定，抓好各采區(qū)、掘進頭變化區(qū)段的施工管理，防止頂板事故發(fā)生。加強機電運輸設備的日常檢修維護工作，認真落實包機責任制和強制檢修制度，確保各系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。嚴格落實火工品管理有關規(guī)定，加強節(jié)日期間涉爆人員的法制教育及安全培訓，杜絕火工品案件發(fā)生。抓好安全質(zhì)量標準化及精細化管理工作。認真組織學習質(zhì)量標準化及精細化管理的各項規(guī)定，切實轉(zhuǎn)變觀念，樹立高度的責任感，努力打造精品工程，確保礦井質(zhì)量標準化水平再上臺階。強化安全質(zhì)量標準化檢查考核工作，每月巡檢包保領導及科室必須參加，加強考核處罰力度，督促提高科室及施工單位標準化意識，使標準化、精細化作業(yè)成為良好習慣。
加強成本及經(jīng)營管理工作。認真抓好煤質(zhì)管理，強化煤質(zhì)管理各項措施的落實，認真總結2014年煤質(zhì)管理存在的問題，采取強硬措施落實責任，切實提高煤質(zhì)，確保正常生產(chǎn)和銷售。加強回采工程的現(xiàn)場管理，合理控制采高，及時移架、嚴防片幫漏頂。嚴格按規(guī)定分倉分運，杜絕混入煤炭中的雜物，確保提高煤質(zhì)。做好材料、配件使用過程中的監(jiān)督管理，降低材料消耗；強化回收復用工作的考核落實，回收獎罰落到班組和個人，最大限度減少浪費。
抓好后勤保障工作。切實做好冬季的防寒保暖工作，抓好冬季“三防”工作，嚴防事故發(fā)生。組織好崗位工種作業(yè)人員的換證工作，詳細檢查證件到期日期，確保各工種持證上崗。抓好職工食堂管理，保證職工正常就餐，以新的姿態(tài)、新的精神面貌、新的工作作風，為新的一年開好頭，起好步。
編輯：郝 龍
