為從嚴(yán)控制材料配件儲備，進(jìn)一步強化成本管理，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，杜絕材料配件流失浪費，近期，玉華礦積極開展庫存物資摸底清倉盤存專項行動，促進(jìn)物資倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
該礦成立了清倉查庫專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織業(yè)務(wù)科室聯(lián)合對供應(yīng)科庫存物資、積壓閑置、代管物資、設(shè)備庫物資，二次出庫物資及20個基層區(qū)隊庫房物資“帳、卡、物”三統(tǒng)一、倉儲規(guī)范、料簽齊全、管理人員業(yè)務(wù)水平等內(nèi)容進(jìn)行逐個檢查。同時，為確保此次工作不走過場、不留死角，按照“精、準(zhǔn)、穩(wěn)”標(biāo)準(zhǔn)，專項檢查將分階段推進(jìn)。區(qū)隊自查盤庫階段，各基層區(qū)隊按照物資類別、名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價和金額自行盤點庫存，將材料配件歸類整理，分類碼放，標(biāo)明名稱和數(shù)量，以備核對。現(xiàn)場核查階段，依照供應(yīng)科物資明細(xì)賬，現(xiàn)場檢查各區(qū)隊庫房物資“帳、卡、物”三統(tǒng)一，分類碼放，料簽齊全、保管規(guī)范等內(nèi)容，對弄虛作假、虛報瞞報單位按照礦相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。統(tǒng)一驗收階段，對各區(qū)隊庫房存在的材料堆放零亂、材料與標(biāo)簽不符、個別材料員業(yè)務(wù)不熟悉等問題，督促問題單位限期整改，定時復(fù)查，逐家檢查驗收，對未按期整改的科室或區(qū)隊責(zé)任人進(jìn)行通報批評和經(jīng)濟處罰，確保材料配件倉儲管理規(guī)范化、制度化。
目前，該礦庫存物資摸底清倉整理工作已步入收尾階段，基層各區(qū)隊庫房整體面貌煥然一新，通過落實各階段工作任務(wù)，有效地促進(jìn)了庫房管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運行，為企業(yè)經(jīng)營管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
