金華山礦嚴格執(zhí)行《干部任用條例》標準不走樣，形成了嚴密、完整的考核運行系統(tǒng)，提升了干部隊伍整體素質，為企業(yè)改革發(fā)展提供了人才支持。
在新形勢面前，該礦把加強干部隊伍管理，提高干部隊伍素質作為礦區(qū)改革發(fā)展的重要工作，一是嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，積極探索“為發(fā)展配干部”的導向機制、“靠制度管干部”的管理機制和“讓群眾評價干部”的監(jiān)督機制，使全礦干部管理工作形成了一個嚴密、完整的運行系統(tǒng)。二是嚴格專業(yè)技術干部考核，提高技術人員專業(yè)水平。根據(jù)公司專業(yè)技術人員管理的規(guī)定，從“德、能、績、勤”四個方面，對全礦專業(yè)技術干部進行了考核，增強了技術人員學技術、用技術的積極性。三是重視對年輕干部的培養(yǎng)，安排生產(chǎn)技術人員陪同礦領導帶班，通過言傳身教，現(xiàn)場培訓提高年輕干部的技術水平和管理能力。四是認真總結往年干部作風督導工作的經(jīng)驗和做法，成立了干部作風督導組，結合黨的群眾路線教育實踐活動，重點在全礦各級領導班子、副科級以上管理人員（含副科級）及機關工作人員中全面展開干部作風及勞動紀律整頓活動，以自我教育為基礎，以解決問題為重點，以落實制度為根本，以推動工作為目的。
同時，明確了三大方面11項關于作風問題的禁令，堅持每周不少于兩次進行作風督導，全礦干部不良風氣得到了遏制，促進了各項工作的有效開展。
編輯：郝 龍
