陳家山礦在班組管理中，以實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)零事故”為目標(biāo)，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和6S管理的工作要求，狠抓安全管理，努力打造安全型班組建設(shè)，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
該礦充分利用各種活動(dòng)載體宣傳貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，大力開展安全形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)，規(guī)范職工的安全行為，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)工作，杜絕“三違”行為。在生產(chǎn)中，從深度強(qiáng)化班組執(zhí)行力為突破口，全面加強(qiáng)各崗位工作規(guī)范、文明生產(chǎn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全運(yùn)行和設(shè)備巡檢維護(hù)，不斷強(qiáng)化細(xì)化崗位責(zé)任分工，同時(shí)，對(duì)設(shè)備管理實(shí)行“五到位”，即制度到位、措施到位、檢查到位、保養(yǎng)到位、維修到位，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，堅(jiān)決把隱患消除在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)作業(yè)施工管理工作，特別是對(duì)關(guān)鍵工序和施工項(xiàng)目嚴(yán)把安全操作關(guān)，不放過施工過程的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。為提高職工安全意識(shí)，該礦堅(jiān)持開展安全教育培訓(xùn)、督促檢查、案例分析講評(píng)等活動(dòng)，充分利用班前、班后會(huì)等時(shí)間，開展“安全經(jīng)驗(yàn)分享”、“安全知識(shí)宣講”等靈活多樣的活動(dòng)，既豐富了每日一題等活動(dòng)內(nèi)容，又宣貫了安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了職工安全意識(shí)和安全警惕性，特別是在節(jié)假日節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后特殊時(shí)期，加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行“早教育、早提防”，讓安全意識(shí)深入人心，做到職工在上崗生產(chǎn)前100%接受安全教育。
同時(shí)，為保證安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，該礦還要求各班組從接班上崗開始，特別注重安全不放心人的排查工作，除了要求職工勞保穿戴規(guī)整外，班長(zhǎng)還要細(xì)心留意每個(gè)職工的情緒，如果哪個(gè)職工情緒低落，要堅(jiān)持主動(dòng)了解實(shí)際情況，作好思想疏導(dǎo)工作，引導(dǎo)職工全身心投入到安全生產(chǎn)工作中，切實(shí)保證班組安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
編輯：郝 龍
