金華山礦充分發(fā)揮班組長(zhǎng)“兵頭將尾”的重要作用，積極為班組長(zhǎng)成長(zhǎng)搭建平臺(tái)，使班組長(zhǎng)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平和分析解決問(wèn)題的能力大大增強(qiáng)，為該礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
多年來(lái)，該礦始終重視班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，從生產(chǎn)一線職工隊(duì)伍中選拔德才兼?zhèn)涞娜藛T充實(shí)班組中隊(duì)伍，召開(kāi)班組長(zhǎng)大會(huì)，礦領(lǐng)導(dǎo)親自為班組長(zhǎng)頒發(fā)聘書(shū)。特別是在工資、獎(jiǎng)金、福利、待遇、提干等方面優(yōu)選考慮，班組長(zhǎng)的地位明顯上升。每逢節(jié)假日和重大節(jié)日，召開(kāi)班組中座談會(huì)，傾聽(tīng)班組長(zhǎng)對(duì)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、礦區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定等方面的建議和意見(jiàn)，集思廣益，促進(jìn)礦區(qū)各項(xiàng)工作健康有序。采取內(nèi)培和外培等形式加強(qiáng)班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)不斷增強(qiáng)，管理水平和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力有所提高。該礦曾匯編的《班組長(zhǎng)班組建設(shè)大家談》小冊(cè)子集眾班組長(zhǎng)多年工作經(jīng)驗(yàn)之精華，為促進(jìn)班組建設(shè)，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理發(fā)揮了重要作用。
該礦每季度對(duì)班組進(jìn)行考核，總結(jié)完善班組管理中的不足和差距，健全制度，完善管理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，推廣先進(jìn)班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。一些先進(jìn)的班組長(zhǎng)得到外出旅游、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)的獎(jiǎng)賞，更有一些優(yōu)秀的班組長(zhǎng)走上管理人員崗位，弘揚(yáng)了正氣，傳遞了正能量，為廣大職工樹(shù)立了榜樣。
編輯：郝 龍
