陳家山礦結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，用“愛心、耐心、細(xì)心、狠心”加強(qiáng)班組管理，有效提升了班組管理水平。
用“愛心”建溫暖之家。該礦要求班組長不僅在工作中關(guān)心職工，更要在工作之余多與職工交流，了解班組成員生活，及時(shí)發(fā)現(xiàn)組員生活中的困難，給予幫助，讓職工感受到班組的溫暖，贏得職工信任，有利于工作的順利開展。
用“耐心”筑思想之堤。該礦要求班組長要耐心細(xì)致地開好班前會(huì)、班后會(huì)。開展好“安全宣誓”活動(dòng)，并結(jié)合工作實(shí)際，做好職工的安全思想教育工作，不斷強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，使職工懂安全。
用“細(xì)心”織安全之網(wǎng)。該礦要求每名職工做事細(xì)心，仔細(xì)排查工作中的隱患，并及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行“崗位雙述”和安全確認(rèn)制度，嚴(yán)格規(guī)范操作行為，增強(qiáng)自主保安意識(shí)，讓每一位職工都能把標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的理念體現(xiàn)在工作的每一道工序、每一個(gè)細(xì)節(jié)中。
用“狠心”鑄防范之墻。該礦加大對安全薄弱人員的排查、幫教力度，對“三違”現(xiàn)象決不心慈手軟、姑息遷就，不能因礙于情面對違章不理不問，強(qiáng)化“三違”人員分析，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，確保安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
編輯：郝 龍
