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陳家山礦強(qiáng)化管理深挖潛能爭(zhēng)取效益最大化
作者:溫荊亮   來(lái)源:    發(fā)布日期:2014-04-29   點(diǎn)擊次數(shù):
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今年以來(lái),受煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷、煤價(jià)走勢(shì)不斷下滑影響,陳家山礦牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,深挖內(nèi)部潛能,努力降成本、控支出,多出優(yōu)質(zhì)煤、效益煤,提高礦井經(jīng)營(yíng)成效,爭(zhēng)取效益最大化。

深化形勢(shì)任務(wù)教育,提升全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)。該礦要求廣大干部職工要保持清醒的頭腦,增強(qiáng)憂患意識(shí),認(rèn)清困難形勢(shì),堅(jiān)定必勝信念,迎難而上,積極應(yīng)對(duì),在危機(jī)中看到發(fā)展前景,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到壓縮開(kāi)支、降低費(fèi)用、穩(wěn)產(chǎn)促銷(xiāo)、創(chuàng)新提效的工作思路上來(lái)。各單位、部門(mén)要通過(guò)深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),讓每名干部職工從思想上樹(shù)立起效益為先、節(jié)支降耗意識(shí),在全礦上下形成齊抓共管經(jīng)營(yíng)管理的濃厚氛圍,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與經(jīng)營(yíng)管理的自覺(jué)性、積極性和主動(dòng)性,做到人人會(huì)算帳,勤算帳,算細(xì)帳,為礦區(qū)實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約管理,確保責(zé)任落實(shí)兌現(xiàn)。當(dāng)前,在礦井經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂(lè)觀的情況下,該礦牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想,要求廣大干部職工發(fā)揮每個(gè)人的作用,抓現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約、回收,勤儉持家,齊心合力,共渡難關(guān),特別是錨桿、托盤(pán)、螺母等小型材料的使用與回收,更是不能放松。各單位要結(jié)合實(shí)際,開(kāi)展大回收活動(dòng),建立完善具體可操作的材料回收獎(jiǎng)懲制度,明確標(biāo)準(zhǔn),向職工講清可回收材料的破損程度,如錨桿的彎曲度、托盤(pán)變形度等,切實(shí)將有用、可回收的材料回收上來(lái),杜絕兌現(xiàn)不到位,獎(jiǎng)勵(lì)不明確,罰款大家攤的現(xiàn)象。要切實(shí)加強(qiáng)源頭審批、領(lǐng)用控制,做到用多少、領(lǐng)多少,誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé),避免未使用的新材料流入回收庫(kù);要持續(xù)加大對(duì)設(shè)備的檢修力度,避免保養(yǎng)不到位或操作不當(dāng)?shù)热藶樵蛟斐傻脑O(shè)備損壞,導(dǎo)致配件投入增加;要加強(qiáng)用電管理,加大考核力度,減少大型設(shè)備空載運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)格落實(shí)避峰填谷措施,對(duì)井上下用電浪費(fèi)行為從嚴(yán)考核。

狠抓源頭煤質(zhì)管理,全面提升經(jīng)營(yíng)效益?!氨C嘿|(zhì)就是保市場(chǎng),保煤質(zhì)就是保飯碗。”該礦廣大干部職工高度重視煤質(zhì)工作,切實(shí)提高煤質(zhì)管理意識(shí),把煤質(zhì)工作作為當(dāng)前一項(xiàng)效益工程來(lái)對(duì)待,把煤質(zhì)工作上升到與安全生產(chǎn)同等地位來(lái)抓,千方百計(jì)提高煤炭質(zhì)量,扭轉(zhuǎn)煤質(zhì)大幅波動(dòng)的局面。各基層單位牢固樹(shù)立煤質(zhì)就是效益的觀念,從加強(qiáng)職工教育和習(xí)慣養(yǎng)成、增強(qiáng)煤質(zhì)意識(shí)入手,教育職工自覺(jué)杜絕影響煤質(zhì)的陋習(xí),從自身做起,為提高原煤質(zhì)量爭(zhēng)做貢獻(xiàn)。同時(shí),要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管理,狠抓過(guò)程控制,從嚴(yán)落實(shí)各環(huán)節(jié)煤質(zhì)管理責(zé)任,加強(qiáng)工作面及運(yùn)輸管理,充分發(fā)揮洗煤降灰提質(zhì)作用,不斷優(yōu)化入洗參數(shù),提高原煤入洗量,以質(zhì)促銷(xiāo),以銷(xiāo)促產(chǎn),最大限度增加礦井收益。

編輯:郝 龍


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