今年以來，下石節(jié)礦以“三強(qiáng)化 一保證”活動(dòng)為抓手，全礦上下堅(jiān)持“四個(gè)并重”，全員合力推動(dòng)企業(yè)破浪前行。
寬嚴(yán)并濟(jì)抓安全。該礦將安全作為企業(yè)最大的效益和職工最大的福利，突出超前預(yù)防，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，注重細(xì)節(jié)監(jiān)管，落實(shí)“紅線”管理，狠反三違嚴(yán)查隱患，保證礦井采掘接續(xù)正常。領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持以人為本抓管理，經(jīng)常性的開展談心幫教解決職工實(shí)際困難，讓職工時(shí)時(shí)處處把安全生產(chǎn)放在心上，真正在本職崗位上想安全、能安全、會(huì)安全。
持之以恒轉(zhuǎn)作風(fēng)。全礦黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、公司“四改進(jìn)四倡導(dǎo)”辦法以及“十五條禁令”，以求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的干部作風(fēng)為導(dǎo)向，身先士卒，率先垂范，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，將精細(xì)管理融入到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的每個(gè)環(huán)節(jié)。把改進(jìn)作風(fēng)成效落實(shí)到基層，真正讓職工群眾受益，全礦上下良性互動(dòng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展。
內(nèi)外兼修樹品牌。該礦突出環(huán)保清潔概念，著力打造“蛇山”環(huán)保長焰煤優(yōu)質(zhì)品牌。及時(shí)調(diào)整開采層位，實(shí)行煤矸分裝分運(yùn)，加大篩選排矸力度，做好入倉煤質(zhì)檢驗(yàn)工作，最大限度的降低原煤灰分和含矸率。采取請(qǐng)進(jìn)來和走出去的靈活銷售策略，征求用戶意見積極改進(jìn)工作，以優(yōu)質(zhì)品牌和誠信服務(wù)贏得市場(chǎng)親睞，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
開源節(jié)流提效益。全礦上下將增收節(jié)支作為實(shí)現(xiàn)效益增長的重頭戲，每季度召開經(jīng)營分析會(huì)，分析材料支出的節(jié)約點(diǎn)和漏洞，提升管理成效。業(yè)務(wù)科室嚴(yán)把物資審批發(fā)放關(guān)口，當(dāng)天出庫結(jié)算。基層單位完善班清日結(jié)臺(tái)賬，抓好機(jī)電安全、運(yùn)輸通暢、避峰填谷、修舊利廢等各環(huán)節(jié)精細(xì)化管理，能回收復(fù)用的盡量復(fù)用，能替代的盡量替代，有效提高物資利用率和回收率，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)逆勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展夯實(shí)了良好基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
