苦練內(nèi)功節(jié)支降耗 強(qiáng)化管理提質(zhì)增效
下石節(jié)礦傳達(dá)貫徹公司一季度經(jīng)營運(yùn)行分析會(huì)精神不過夜
3月15日，公司2014年一季度經(jīng)營運(yùn)行分析會(huì)召開后，下石節(jié)礦連夜召開班子專題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神，分析任務(wù)目標(biāo)和目前形勢(shì)，安排布署下一階段生產(chǎn)經(jīng)營工作。
會(huì)上，該礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司黨委書記王蓬的重要講話精神，對(duì)公司副總經(jīng)理封建利在會(huì)上所做的一季度經(jīng)營運(yùn)行分析報(bào)告，公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利通報(bào)的一季度安全生產(chǎn)情況及存在問題和公司副總經(jīng)理、總工程師師同民通報(bào)的“一通三防”工作情況進(jìn)行了傳達(dá)。隨后，該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)當(dāng)前煤炭市場的嚴(yán)峻形勢(shì)，結(jié)合王書記的講話精神，對(duì)下階段工作進(jìn)行深入了討論和交流。
通過領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一致認(rèn)為，目前最重要的就是要保持清醒頭腦，統(tǒng)一思想，樹立良好的憂患意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)職工危機(jī)教育，讓職工清楚了解市場現(xiàn)狀和企業(yè)應(yīng)對(duì)困難的積極措施，有信心、有決心與企業(yè)共度危機(jī)，迎來發(fā)展機(jī)遇。并通過完善質(zhì)量管理體系，實(shí)施全過程的精細(xì)化管理，保障煤炭質(zhì)量穩(wěn)定受控，進(jìn)一步加大協(xié)同營銷力度，加強(qiáng)與運(yùn)銷銅川分公司的溝通配合，共同應(yīng)對(duì)市場挑戰(zhàn)，以優(yōu)質(zhì)的煤炭質(zhì)量贏得用戶和市場的青睞。該礦黨政要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先要牢固樹立過緊日子和現(xiàn)場服務(wù)的意識(shí)，督促分管單位在強(qiáng)化管理、練好內(nèi)功上做文章、下功夫，在堅(jiān)持不懈的做好增收節(jié)支工作的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持深入井下，深入工作現(xiàn)場，靠前指揮，千方百計(jì)搞好安全生產(chǎn)工作，始終繃緊安全這根弦。同時(shí)，要結(jié)合目前開展的黨的群群眾路線教育活動(dòng)，樹立求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和公司“十五條禁令”，自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，改進(jìn)“四風(fēng)”，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工，銳意進(jìn)取，克難攻堅(jiān)，為順利實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
編輯：郝 龍
