今年以來，王石凹礦在班組建設上狠下功夫，以自主學、觀摩學、對標學“三學”為抓手，著力加強班組學習能力、管理能力、創(chuàng)新能力“三個能力”建設，深度激活企業(yè)管理細胞，不斷提升班組管理水平。
多措并舉，加強班組學習能力。該礦以開展各崗位工種培訓班、“崗位大練兵”活動為抓手，組織職工參加理論、業(yè)務、技術知識學習，激勵廣大職工鉆研新業(yè)務、掌握新技能、創(chuàng)造新業(yè)績，營造濃厚的學習氛圍，使建設學習型班組、培養(yǎng)學習型職工的觀念深入人心。
標準引領，加強班組管理能力。該礦堅持從班組標準化做起，全面提升班組的管理能力。大力開展安全生產(chǎn)標準化建設和制度標準化建設，促使班組的日常管理、運行、績效考核做到有章可循、有制度可依、有標準可執(zhí)行。
技術攻關，加強班組創(chuàng)新能力。該礦始終把激發(fā)職工的技術創(chuàng)新熱情、保持班組的技術創(chuàng)新活力作為班組建設的重要工作之一。堅持每季度召開一次技術創(chuàng)新表彰會，對創(chuàng)新項目進行表彰獎勵，有效地激發(fā)了職工的創(chuàng)新熱情。同時，該礦還充分發(fā)揮崗位技術能手的示范帶動作用，堅持在各區(qū)隊、組中開展傳幫帶活動，采取崗位互學、自勵自學等方式加強專業(yè)技能培訓，使職工的素質(zhì)在工作中穩(wěn)步提升，真正搭建起職工提高專業(yè)技術、崗位成才的有效平臺，為礦井安全穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎。
編輯：郝 龍
