一直以來，鴨口公司樹牢“一切工作看安全”的思想，圍繞公司礦井安全管理、和諧穩(wěn)定等重點(diǎn)工作，實(shí)施“保、穩(wěn)”二字方略，全力確保公司井安全、和諧、健康發(fā)展。
“保”安全，防微杜漸。該公司深化安全事故案例警示教育，深刻吸取各類事故教訓(xùn)。加強(qiáng)安全不放心人排查監(jiān)控，杜絕不安全人員上崗作業(yè)。嚴(yán)查安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和現(xiàn)場規(guī)范作業(yè)，對于現(xiàn)場不達(dá)標(biāo)、隱患較多的作業(yè)地點(diǎn)堅(jiān)決停產(chǎn)整頓，逐級簽訂決戰(zhàn)歲首安全責(zé)任書和安全承諾書，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。加強(qiáng)日常檢修管理，嚴(yán)格落實(shí)無檢修計(jì)劃、無檢修措施、無帶班領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)檢修的“三無一不準(zhǔn)”規(guī)定，嚴(yán)禁計(jì)劃外和隨意性檢修。堅(jiān)持專業(yè)對標(biāo)、系統(tǒng)解剖與員工自主查隱患相結(jié)合，從人、機(jī)、物、環(huán)、管等方面突出重點(diǎn)、全面排查，堅(jiān)持關(guān)口前移，把隱患排查貫穿到各個(gè)層面和環(huán)節(jié)。嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，精心組織，均衡穩(wěn)產(chǎn)。嚴(yán)格煤質(zhì)管理，對照指標(biāo)抓好各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。
“穩(wěn)”隊(duì)伍，和衷共濟(jì)。該公司利用調(diào)度會(huì)、班前會(huì)、中心組學(xué)習(xí)等形式學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)好十八屆三中全會(huì)精神，利用電視、廣播等進(jìn)行宣傳引領(lǐng)。層層傳達(dá)貫徹落實(shí)礦業(yè)公司相關(guān)系列會(huì)議精神，抓好員工思想的教育引領(lǐng)。深化形勢任務(wù)教育，營造聚力發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的良好氛圍。重點(diǎn)組織召開好礦級領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，做到真查問題、真剖原因、真談差距、真定措施，增進(jìn)凝聚力。同時(shí)堅(jiān)持思想政治工作分析、走訪、談心、交友“四項(xiàng)”制度，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。積極完善信訪穩(wěn)定工作機(jī)制，積極構(gòu)建信訪穩(wěn)定防控體系。努力深化“兩樹一送三貼近”活動(dòng)（樹形象、樹正氣、送溫馨服務(wù),貼近群眾、貼近思想、貼近實(shí)際），加大扶貧送溫暖力度，為員工做好事、辦實(shí)事、解難事。
編輯 郝 龍
