近年來，王石凹礦不斷深化班組安全管理，圍繞“管、練、活、實、新”五字下功夫、做文章，大力開展班組競賽活動，不斷推進班組建設(shè)水平，最大限度釋放班組“細胞”的正能量。
在“管”字上下功夫。該礦不斷創(chuàng)新班組管理方式，有效推動班組自主管理水平，堅持班組班前安全檢查、班中排查、班后復(fù)查和班后安全分析，促使班組自主管理水平不斷得到提高。
在“練”字上提技能。該礦定期開展雙增雙節(jié)、合理化建議、小改小革，各工種、各崗位的技術(shù)比武、崗位練兵等活動。重點以“崗位雙述”活動為重心，掌握崗位名稱、設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)參數(shù)、常見故障與排除、開機前的危險源預(yù)知、辨識，避災(zāi)路線和創(chuàng)傷急救知識，全方位檢驗職工的安全生產(chǎn)知識、安全技術(shù)水平和安全操作行為規(guī)范。
在“活”字上動腦筋。該礦經(jīng)常性地開展有聲有色、靈活多樣的班組安全活動，注重活動重心下移、關(guān)口前移，班組安全活動不固定模式，不死板教條，增強安全活動的趣味性和互動性，具有較強的吸引力。
在“實”字上有突破。該礦要求班組長除了自身帶頭學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度、及時進行班前安全教育和班后生產(chǎn)總結(jié)、組織各種生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的演練外，還要組織班組職工自我檢查操作中的不安全行為，相互“揭短亮丑”，讓班組職工集思廣益，提出促進班組自主管理的意見和建議，現(xiàn)身說教安全生產(chǎn)的得與失。通過自我深刻剖析，切實增強職工參與班組自主管理的主動性和積極性，達到互相學(xué)習(xí)，取長補短，共同提高。
在“新”字上有思路。該礦不斷創(chuàng)新班組自主管理形式、完善制度、豐富措施，開展各項班組安全活動，始終結(jié)合班組安全生產(chǎn)實際，積極組織職工進行崗位危險源辨識和風(fēng)險評估，使班組安全活動形式獨特，內(nèi)容豐富、參與面廣富有新意，有效提升班組執(zhí)行力和班組自主管理水平。
編輯：郝 龍
