玉華煤礦各掘進(jìn)區(qū)隊(duì)以對(duì)標(biāo)管理為依托，向管理的深度要進(jìn)尺、要效益，通過區(qū)隊(duì)間相互參觀學(xué)習(xí)、競(jìng)賽等形式，引導(dǎo)廣大干部職工對(duì)標(biāo)一流，改進(jìn)不足，促使安全生產(chǎn)管理工作上臺(tái)階。
今年以來，該礦各掘進(jìn)區(qū)隊(duì)以“對(duì)標(biāo)桿、找差距、定措施、求發(fā)展”為目標(biāo)，對(duì)照本礦掘進(jìn)二隊(duì)各項(xiàng)先進(jìn)管理模式，以個(gè)人、班組、區(qū)隊(duì)三大模塊進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理，著眼于區(qū)隊(duì)管理水平的全面提升，深入推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作，使區(qū)隊(duì)建設(shè)呈現(xiàn)一片新氣象。
職工立足崗位，學(xué)習(xí)先進(jìn)個(gè)人。各掘進(jìn)區(qū)隊(duì)組織職工觀摩了正在進(jìn)行的礦技能大賽，近距離學(xué)習(xí)各工種選手的精湛技藝。并以本礦掘進(jìn)二隊(duì)崗位技術(shù)能手為標(biāo)桿，學(xué)習(xí)先進(jìn)、崗位練兵，極大地激發(fā)了職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、比貢獻(xiàn)的熱情，不斷提升職工的崗位安全操作水平，確保作業(yè)效率的不斷提升。
班組緊抓現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)習(xí)明星班組。各掘進(jìn)區(qū)隊(duì)組織班組長(zhǎng)在工作現(xiàn)場(chǎng)向本礦掘進(jìn)二隊(duì)明星班組取經(jīng)，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)工作管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)科學(xué)合理的組織生產(chǎn)，學(xué)習(xí)“三違”防控、查處、幫教體系的落實(shí)，通過班組將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。借鑒班組之間開展的安全、進(jìn)尺、質(zhì)量競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)，完善班組管理體系，爭(zhēng)創(chuàng)明星班組。
區(qū)隊(duì)建立標(biāo)桿，全面提升管理水平。各掘進(jìn)區(qū)隊(duì)以本礦掘進(jìn)二隊(duì)為標(biāo)桿，從安全、管理、黨建、培訓(xùn)、激勵(lì)等方面全面借鑒經(jīng)驗(yàn)并升華為自身的一套完善的管理措施。各掘進(jìn)區(qū)隊(duì)組織管理人員參觀學(xué)習(xí)掘進(jìn)二隊(duì)班前禮儀“點(diǎn)、唱、誦、學(xué)、講、評(píng)、宣誓、整隊(duì)確認(rèn)”八部曲的規(guī)范執(zhí)行，規(guī)范干部職工的言行，推動(dòng)企業(yè)文化不斷向管理融合滲透；借鑒二隊(duì)開展的“當(dāng)先鋒、踐承諾、樹形象、黨員亮身份、掛牌上崗”主題實(shí)踐示范活動(dòng)如何引領(lǐng)黨建工作深入健康發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。通過多方面的學(xué)習(xí)借鑒，有力的推動(dòng)了各單位在掘進(jìn)進(jìn)尺、安全管理、黨建文化等各項(xiàng)工作迎頭趕上，超越標(biāo)桿的工作勁頭。
通過標(biāo)桿的示范與引領(lǐng)，在個(gè)人、班組、區(qū)隊(duì)之間形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促使干部職工在學(xué)習(xí)先進(jìn)中尋找不足，提高自我，創(chuàng)新進(jìn)取。為對(duì)標(biāo)活動(dòng)營造良好的氛圍，為全年安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
