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王石凹礦強(qiáng)化教育引導(dǎo)注入強(qiáng)勁動(dòng)力
作者:田小云 網(wǎng)上投稿   來(lái)源:    發(fā)布日期:2013-09-13   點(diǎn)擊次數(shù):
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王石凹礦面對(duì)煤炭市場(chǎng)疲軟態(tài)勢(shì)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)壓力,以思想教育為先導(dǎo),以實(shí)際行動(dòng)為保障,加大職工思想教育引導(dǎo),堅(jiān)定職工沉著應(yīng)對(duì)危機(jī)的信心,為企業(yè)“御寒”注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

堅(jiān)持抓安全不松勁。在安全教育上,充分利用每日一題、每月一考等方式,提高職工的安全意識(shí)。并利用安全學(xué)習(xí)的時(shí)間,組織各單位職工集中學(xué)習(xí),增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)水平,提升職工“保安”能力。在安全措施上,將安全管理重心前移,緊盯作業(yè)一線、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,在采、掘、機(jī)電、運(yùn)輸和“一通三防”等各條戰(zhàn)線上,嚴(yán)格按要求進(jìn)行施工。

打好“過(guò)緊日子”的“金算盤”。面對(duì)持續(xù)疲軟的煤炭形勢(shì),該礦強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)精細(xì)化管理和全面預(yù)算管理,嚴(yán)把材料使用關(guān)口,降低非生產(chǎn)性支出,嚴(yán)控辦公費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、車費(fèi)等,從點(diǎn)滴和細(xì)節(jié)入手,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。引導(dǎo)廣大職工牢固樹立“過(guò)緊日子”的思想。把職工思想精力集中到崗位工作上來(lái),以“同舟共濟(jì)、共度難關(guān)”的奮進(jìn)精神,為礦井在戰(zhàn)危機(jī)、保穩(wěn)定、促發(fā)展的工作中“增磚添瓦”。

堅(jiān)定走出“寒冬”的信心。該礦堅(jiān)持做好做實(shí)“鼓勁文章”,將形勢(shì)任務(wù)教育融入安全生產(chǎn)的全過(guò)程,在創(chuàng)新教育形式上下功夫,在豐富內(nèi)容上做文章。圍繞安全、效益等重點(diǎn)工作,礦黨政領(lǐng)導(dǎo)深入基層,利用班前會(huì)、安全分析會(huì)、安全辦公會(huì)等形式,向干部職工及時(shí)傳達(dá)上級(jí)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)會(huì)議精神,講清當(dāng)前企業(yè)面臨的危機(jī)與挑戰(zhàn),讓全礦干部職工認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo)任務(wù)和要求,讓干部職工在逆境中看到自身優(yōu)勢(shì),樹立堅(jiān)定信心,凝心聚力共克時(shí)艱。

編輯:郝 龍


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