進入三季度以來，面對依然低迷的煤炭市場形勢，王石凹礦先后采取“釋疑解惑”、“降期減壓”、“強身規(guī)行”等系列舉措維穩(wěn)，積極為企業(yè)迎挑戰(zhàn)度難關集聚強大合力。
“釋疑解惑”穩(wěn)人心。針對市場形勢持續(xù)疲軟、公司內部優(yōu)化調整轉機制等因素疊加，致使部分職工思想活躍、情緒波動大、不穩(wěn)定因素多的實際情況，該礦通過深入了解職工思想動態(tài)，創(chuàng)新推行風險評估維穩(wěn)機制，因地制宜采取集中學習、座談交流、走訪談心、撰寫心得體會、結對幫扶等形式，大力開展釋疑解惑形勢宣傳教育活動，以引導職工樹立市場經濟觀念，提高對企業(yè)改制的心理承受能力，切實把思想統(tǒng)一到公司及礦黨政的決策部署上來，隨時與企業(yè)保持思想上同心、決策上同向、行動上同步，為企業(yè)從容應對當前危機挑戰(zhàn)提供堅強思想保證。
“降期減壓”穩(wěn)隊伍。該礦在認真貫徹落實集團公司、礦業(yè)公司上半年經濟運行分析會議精神的基礎上，通過全面準確分析把握大勢，細致總結剖析內部經營狀況及優(yōu)勢短板，引導職工正確認識企業(yè)發(fā)展與個人成長的密切關系，切實增強應對市場變化的危機感和責任感，牢固樹立過“緊日子”的思想，合理降低自身的有效期望值；積極采取開展送清涼活動、舉辦納涼晚會、精選優(yōu)秀影視作品在LED屏幕上播放、支持職工自行組建單車協(xié)會、組織開展小型多樣的文娛活動等舉措，不斷豐富職工業(yè)余生活，達到舒緩釋放工作壓力，鼓舞士氣、穩(wěn)定隊伍的目的。
“強身規(guī)行”穩(wěn)秩序。面對礦井服務年限長，井下生產條件較為復雜的現(xiàn)實情況，該礦緊緊圍繞礦井安全形勢特點、安全管理難點和現(xiàn)場工作重點，通過深化職工崗位雙述、重溫事故案例教育、規(guī)范班前禮儀、創(chuàng)新特殊工種實操訓練等方式，全面提升職工“應知應會”和“必知必會”能力，多方引導職工上標準崗、干安全活；充分發(fā)揮“手機安全短信平臺”作用，及時對“三違”人員行為進行通報，不定期開展以“查作風、嚴紀律”為主要內容的行為糾偏督導行動，確保人人隨時都能做到心靜、腦清、風正，面對困難時期始終人心不散、工作不斷、秩序不亂。
編輯：郝 龍
