玉華煤礦不斷加大經營管理力度，“嚴”字當頭苦練內功，強化措施精細管理，節(jié)支降耗、提質增效，增強煤炭產品信譽度，以質取勝贏得市場份額，確保企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展。
該礦認真貫徹落實公司上半年經營運行分析會精神，進一步認清當前煤炭企業(yè)形勢，統(tǒng)一干部職工思想，提振士氣共克時艱，多措并舉應對嚴峻煤炭形勢，渡難關保穩(wěn)定促發(fā)展。礦黨政首先抓好職工思想穩(wěn)定工作，在全礦職工中大力開展《認清形勢度難關、凝聚力量促發(fā)展》形勢宣講和形勢教育活動，讓職工明確當前煤炭市場危機的長期性、嚴峻性和復雜性，認清形勢堅定信心共度難關。重點抓好煤炭生產和掘進工作，加快巷道掘進接續(xù)工作，穩(wěn)定煤炭生產，確保生產任務指標按時完成。認真落實各項安全管理制度，認真查排安全隱患，整肅安全生產環(huán)境，嚴格井下機電設施安全管理，杜絕機電設備失爆，確保機電設備“零”隱患。進一步提升科技創(chuàng)新力，加大安技措投入力度，全面做好礦井六大系統(tǒng)的完善工作，確保礦井安全質量高效運行。強化煤質管理工作，嚴格按照煤炭產品國際質量標準運行，依靠穩(wěn)固的煤質信譽贏得市場和用戶。在全礦大力開展節(jié)支降耗、增收增效活動，開展群眾性經濟技術和崗位練兵活動，積極開展小改小革小發(fā)明，修舊利廢、節(jié)支降耗、挖潛增效，為提高經濟運行質量增添后勁。深入開展的黨的群眾路線教育實踐活動，幫助困難職工解決難題，凝聚人心，助力企業(yè)發(fā)展。
編輯：郝 龍
