7月31日，下石節(jié)礦黨政領導和基層干部職工齊聚一堂，以公司經營運行分析會會議精神為指導，集思廣益，共商企業(yè)逆勢發(fā)展良策。
今年以來，該礦在面對煤炭市場重重危機的情況下，廣大干群緊密團結在礦黨政周圍，攻堅克難，超額完成了生產、經營、增收節(jié)支目標，原煤產銷平衡，為下半年企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展奠定了穩(wěn)固基礎。下半年煤炭市場形勢依然嚴峻，礦井面臨搬家倒面、3號煤倉等重點工程建設，經營壓力巨大，如何實現(xiàn)企業(yè)年度經營盈利目標成為了擺在全礦上下的難點問題。該礦黨政和基層干部職工結合礦井上半年經營基本情況、下半年經營指標測算以及面臨的形勢和采取措施三個方面集思廣益，深入商討企業(yè)發(fā)展良策。廣大干群積極表態(tài)，要肩負起時代賦予的重任，積極發(fā)揮成績面前，不驕不躁，困難面前，勇于亮劍的礦工的本色，全面總結梳理前半年工作中的經驗與不足，不斷完善管理工作中的漏洞和缺點，在困境中尋找到新的發(fā)展路徑。以開展“抓作風、強紀律、重落實、除隱患”活動為契機，認真落實礦安全隱患排查整改治理實施辦法，突出超前預防，時刻將安全放在第一位。抓好三功兩素、精細化管理、安全文化建設、拓展創(chuàng)新、細節(jié)管理等基礎工作。嚴把工資管理、材料投入、專項資金管理、避峰填谷、物資管理、煤質管理、增收節(jié)支、修舊利廢和資金預算管理等工作關口。樹立全礦一盤棋思想，各部門之間密切配合，加大溝通協(xié)調力度，保證政令信息暢通，技術服務銜接到位，攻克企業(yè)發(fā)展難題。
同時，該礦黨員干部堅持以人為本的管理理念，把職工當成自己的兄弟，和職工群眾交朋友，交真心，關心他們，愛護他們，讓職工把企業(yè)當成家，盡心盡力的完成好工作。各部門之間協(xié)同作戰(zhàn)，齊心協(xié)力完成好下半年各項工作任務，戰(zhàn)勝危機，實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
編輯：郝 龍
