今年以來，陳家山礦以責任考核、駐點訪情、用心干事為出發(fā)點，狠抓干部作風轉變，力求實現(xiàn)幫扶基層、服務群眾最大化。
責任考核，由“遙控指揮”到“重心下沉”。該礦要求領導干部明確工作任務、制定工作承諾、加強責任考核，定點、定期、定崗、定量落實責任，確保工作重心下移。各包保區(qū)隊科室要堅持做到按時參加區(qū)隊安全分析會學習；嚴格執(zhí)行干部帶班下井、跟班上崗和走動式管理，使干部心留在基層，與基層同研究、與群眾同勞作，確保及時解訣生產(chǎn)中遇到的困難問題。
駐點訪情，由“門檻干部”到“走動干部”。陳家山礦黨委以黨的群眾路線教育為切入點，調(diào)查民情、探訪民意，鼓勵并組織廣大黨員干部下基層進行調(diào)研，并撰寫調(diào)查報告，廣泛地走出辦公室、深入?yún)^(qū)隊、走近員工，進行零距離的接觸，面對面“聽民意”，一對一“談心聲”，并廣泛征集員工在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理方面的“金點子”“高招數(shù)”。
用心干事，由“被動應聲”到“主動作為”。該礦動員引導全礦領導干部進一步轉變工作作風，干實事、惠民生，在調(diào)研摸底、掌握實情的基礎上，帶著群眾訴求、帶著解訣問題的誠意，主動接地氣，與群眾做朋友，為員工解決力所能及的事情;開展“扶貧幫困”活動，切實提高干部的群眾意識、大局意識，規(guī)定每位領導干部幫扶一個困難戶、定期深入其家中為他們辦好事、解難事，確保及時將黨的溫暖和企業(yè)的關懷送到困難家庭。
編輯：郝 龍
