金華山礦建立健全技術(shù)管理體系，把加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和新工藝的推廣同提高經(jīng)濟(jì)效益緊密結(jié)合起來(lái)，建立技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新長(zhǎng)效機(jī)制，確保礦井安全高效運(yùn)行。
一是該礦成立了以礦長(zhǎng)、總工程師為首的技術(shù)委員會(huì)，負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造工作，定期召開技術(shù)人員專題會(huì)議，集思廣益，總結(jié)和完善技術(shù)管理和技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)面的好經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)全礦技術(shù)進(jìn)步。二是明確全年重點(diǎn)組織開展的技術(shù)推廣與運(yùn)用工作，采取多種形式進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。三是對(duì)重大科研項(xiàng)目采取與科研院所、大專院校合作，通過聘請(qǐng)專家指導(dǎo)、選派人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等形式，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，并對(duì)解決重大技術(shù)問題的人員給予重獎(jiǎng)。四是繼續(xù)開展技術(shù)革新評(píng)選活動(dòng)和小改小革活動(dòng)，對(duì)在技術(shù)革新、技術(shù)創(chuàng)新方面做出突出貢獻(xiàn)的人員給予3000元、2000元、1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)小改小革活動(dòng)取得實(shí)際成效的個(gè)人及單位及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)優(yōu)秀新項(xiàng)目由礦向公司科技大會(huì)推薦，參與公司評(píng)選活動(dòng)。五是在全礦技術(shù)人員和廣大職工群眾中開展技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動(dòng)，定期開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)，開展技術(shù)革新，對(duì)取得效益或具有應(yīng)用價(jià)值的項(xiàng)目，經(jīng)礦技術(shù)管理委員會(huì)測(cè)評(píng)，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。六是采用先進(jìn)技術(shù)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，在全面分析各項(xiàng)技術(shù)資料的基礎(chǔ)上廣泛討論，鼓勵(lì)工程技術(shù)人員提出各自設(shè)計(jì)方案，并對(duì)提出的設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)及安全綜合評(píng)價(jià)，擇優(yōu)選取，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。七是規(guī)范作業(yè)規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程、措施、編制、審批管理辦法》，定期對(duì)技術(shù)人員編制的安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程進(jìn)行評(píng)比表彰，并在全礦推廣，上報(bào)上級(jí)單位參選，讓優(yōu)秀的技術(shù)管理、技術(shù)創(chuàng)新、作業(yè)規(guī)程等力爭(zhēng)在公司內(nèi)、行業(yè)內(nèi)推廣，解決煤炭生產(chǎn)中的問題，解放生產(chǎn)力，提高效率，增強(qiáng)員工和企業(yè)的知名度。
編輯：郝 龍
