今年以來，東坡礦嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)材料管理和考核兌現(xiàn)管理，狠抓節(jié)支降耗工作,為提高經(jīng)濟(jì)效益奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)材料管理。該礦不斷完善各采掘頭面材料使用標(biāo)準(zhǔn)，把支護(hù)材料、備用件和小材料任務(wù)分解到班組，并實(shí)行材料班班交接制度。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行材料的計(jì)劃、領(lǐng)取、使用、回收等措施，在設(shè)備安裝、撤除時(shí)，設(shè)備零件責(zé)任明確到人，確保無浪費(fèi)。
嚴(yán)控考核兌現(xiàn)管理。進(jìn)一步細(xì)化節(jié)支降耗措施和獎(jiǎng)懲制度，把節(jié)支降耗納入到日?？己?，對(duì)亂丟亂放、回收不及時(shí)、使用不當(dāng)造成材料消耗和浪費(fèi)的按照規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。對(duì)職工回收上井的材料、配件登記在冊(cè)，獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人。
編輯：郝 龍
