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東坡礦“五舉措”強(qiáng)化用電管理
作者:王金芝 王改莉   來(lái)源:    發(fā)布日期:2012-10-31   點(diǎn)擊次數(shù):
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今年以來(lái),東坡礦以苦練內(nèi)功、節(jié)能降耗為突破口,采取“五項(xiàng)措施”強(qiáng)化用電管理。

加大電耗管理。該礦采取了“避峰填谷”加強(qiáng)高峰負(fù)荷的用電管理,嚴(yán)格控制最大需量和尖、高峰時(shí)段的用電量力求用電平穩(wěn);優(yōu)化勞動(dòng)組合。積極組織集中生產(chǎn),對(duì)井下所有的皮帶設(shè)備安裝了控制保護(hù)系統(tǒng);提高檢修精度。定期對(duì)主絞等高電耗大功率設(shè)備進(jìn)行精心維修保養(yǎng)和保養(yǎng),確保設(shè)備高效運(yùn)行,提高工作效率;加強(qiáng)四化管理。對(duì)地面廣場(chǎng)、車間、主要街道的照明,安裝了聲控系統(tǒng)和光控自動(dòng)斷電系統(tǒng)來(lái)控制地面用電消耗;嚴(yán)細(xì)考核機(jī)制。針對(duì)各單位各部門(mén)實(shí)際生產(chǎn)情況,制定了詳細(xì)的用電管理分配制度,做到獎(jiǎng)罰分明,超耗受罰,節(jié)余有獎(jiǎng)。

編輯:劉孝文


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