近日來，陳家山礦綜采隊不斷認真貫徹落實公司、礦經營分析會精神，在節(jié)支降耗上出主意，在增產提效上想辦法，為該礦實現(xiàn)增產提效，拓寬煤炭運銷渠道做出了努力。
該區(qū)隊首先在對職工進行形勢引導教育，組織干部職工共同討論降耗提效方法；其次，該隊以礦年度經濟運行管理辦法為指導，礦噸煤任務下達后，根據班組所報送的本月機械設備檢修和所需材料配件計劃，結合工作面設備工況與礦下達的資金進行細化分類核算，這種“成本倒算法”大大減少了班組工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的不必要的投入和浪費，同時，又進一步嚴格了班組材料配件領用審批手續(xù)；第三，積極開展“小革小改”和“收舊利廢”活動，做到增產不忘成本控制。年初，該隊以“雙增雙節(jié)”活動為起點，定計劃、定措施，今年1—8月份，該隊回收錨桿、道木、失效支護材料，維修電器設備和改進PLCFXZN— 32MR煤機電控程序控制器等項目，節(jié)約資金達346720元以上。
目前，該區(qū)隊在注重班組安全細節(jié)管理，嚴抓班組責任制落實，注重工時利用，不斷提高工作效率的同時，又把加強特殊工種責任心，嚴格機械設備正常使用管理和維修，禁止設備“帶病”運轉，把機械事故降低到“零”目標作為今年后四個月精細化管理的重中之重，嚴格考核細落實，為本礦降低噸煤成本，實現(xiàn)產銷均衡發(fā)展，確保礦區(qū)安全高效和諧發(fā)展目標的實現(xiàn)，起到巨大的促進作用。
編輯：郝 龍
