陳家山礦雷厲風(fēng)行抓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，樹立先進(jìn)機(jī)關(guān)形象成效顯著，促進(jìn)了各項(xiàng)工作有序開展。
面對新的形勢與挑戰(zhàn)，該礦黨政采取科室抓骨干，骨干帶科員的方式，對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提出了具體要求：一是作風(fēng)建設(shè)與“三問三解”相結(jié)合，機(jī)關(guān)人員與貧困職工結(jié)幫扶對子，以謙和語氣，微笑服務(wù)，同職工面對面征求意見，注重辦惠民實(shí)事，將職工憂、困、難，解在心坎上；二是作風(fēng)轉(zhuǎn)變與“三深入”相結(jié)合，機(jī)關(guān)科部長帶頭執(zhí)行《陳家山煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班入井規(guī)定》，注重深入一線，提高現(xiàn)場解決問題的能力，科員以勤快做事標(biāo)準(zhǔn)提高辦事效率；三是作風(fēng)轉(zhuǎn)變與“對標(biāo)管理”相結(jié)合，科室與科室、科員與科員之間比、學(xué)、趕、超、幫，注重嘴巴甜、微笑多、脾氣小、肚量大，以提高自身綜合素質(zhì)為基準(zhǔn)發(fā)揮職能；四是作風(fēng)轉(zhuǎn)變與樹立良好的機(jī)關(guān)形象相結(jié)合，黨員干部帶頭講先進(jìn)性和純潔性，注重品德修行，以身作則，遵章守紀(jì)，帶頭做好本職工作，不上網(wǎng)玩游戲，不走串科室，不做工作無關(guān)的事。同時，該礦對機(jī)關(guān)早操和上下班紀(jì)律進(jìn)行了重點(diǎn)整頓，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，礦紀(jì)委和黨團(tuán)組織帶頭樹立服務(wù)形象，送廉潔扇子、圍裙和警示教育書籍到區(qū)隊(duì)，生產(chǎn)科室轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，知行合一，注重深入現(xiàn)場解決存在的問題，礦經(jīng)營部面對煤炭市場新形勢，想方設(shè)法開拓銷售市場，竭盡全力抓提質(zhì)促銷。
目前，該礦機(jī)關(guān)人員作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，提升了機(jī)關(guān)形象，高效率、快節(jié)奏、重落實(shí)的工作狀態(tài)日漸濃厚，全礦上下營造出了昂揚(yáng)向上和積極奮進(jìn)新風(fēng)貌。
編輯：郝 龍
