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為強化團隊意識，提升員工素質(zhì)，樹立良好的精神風(fēng)貌，陳家山礦在實際工作切實做到“四有”，打造自信團隊。

一是要有責(zé)任感，樹立“礦井是我家”的責(zé)任意識，要讓職工從先進身上看到職責(zé)所在，通過溝通提高工作責(zé)任心；二是要有膽識，在工作中敢想敢干，不斷增強會干、善干、巧干的能力；三是要有辦法，要養(yǎng)成善于總結(jié)，善于發(fā)現(xiàn)問題的習(xí)慣，及時推廣工作中好的做法和經(jīng)驗，通過總結(jié)制定切實可行的措施制度，達(dá)到改進管理工作方法，提升管理水平的目的；四是要有成效，既要注意過程中的細(xì)節(jié)管理，又要注重實際效果，對工作要不折不扣的落實，即使是簡單的事情，也要天天做，持續(xù)地做，認(rèn)真地做，在一招一式上做到位，堅決克服只說不干、猶豫不決的不良習(xí)氣。

編輯：郝 龍