鐵路運(yùn)銷(xiāo)分公司機(jī)動(dòng)科在嚴(yán)抓生產(chǎn)組織管理的同時(shí),持續(xù)開(kāi)展好節(jié)能降耗工作,積極采取有效措施,做足修舊利廢大文章。去年以來(lái),機(jī)動(dòng)科共組織實(shí)施修舊利廢多項(xiàng)工作,其中包括機(jī)車(chē)小修2臺(tái)、輔修15臺(tái),噴油器90個(gè),單向閥13個(gè),中繼閥6個(gè),輔閥5個(gè)等等,節(jié)約資金約32余萬(wàn)元。
該科始終樹(shù)立“節(jié)支等同增收,修舊就是創(chuàng)效”的觀念,增強(qiáng)員工創(chuàng)新創(chuàng)效、增收節(jié)支的意識(shí),培養(yǎng)職工勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。通過(guò)自主輔、小修機(jī)車(chē),使廢舊物品恢復(fù)原有性能,達(dá)到“技術(shù)上可行、運(yùn)行中安全、經(jīng)濟(jì)上合理、質(zhì)量上可靠”的要求,得以重新使用,要求專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干人員認(rèn)真履行職責(zé),準(zhǔn)確鑒定修復(fù)的設(shè)備。持續(xù)開(kāi)展修舊利廢工作,不但節(jié)約了成本、降低了損耗,提高了員工維修技能,同時(shí)還強(qiáng)化了職工的成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、勤儉意識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí)。
編輯:郝 龍