金華山礦認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，落實國務院和集團公司、礦業(yè)公司以及礦安全工作會議精神，明確目標，制定措施，全礦上下齊心協(xié)力，深入開展百日安全活動。
該礦召開專題會和動員會議，明確了百日安全活動的指導思想，活動目標。成立了由礦長寧文衛(wèi)、黨委書記武永發(fā)為組長的“百日安全活動”領導小組。充分利用廣播、閉路電視、黑板報等多種形式，緊緊圍繞活動內容，進行廣泛宣傳，制造聲勢，在全礦范圍內營造良好的活動氛圍。各單位相應成立了領導機構，并緊貼各自安全生產實際，制定周密的實施方案，有組織、有計劃開展好“百日安全活動”。在學習室，開辟百日安全活動專欄，張貼班組、個人安全保證承諾書；各單位將開展“百日安全活動”與當前的安全生產重點工作結合起來，針對本單位在安全工作上存在的問題，仔細排查，認真分析，制定出切實有效的措施和辦法，力求使活動收到預期的效果。各級領導干部和廣大職工提高思想認識，高度重視“百日安全”活動，嚴格落實各級安全生產責任制，進一步增強搞好安全工作的責任感、使命感、緊迫感。堅決克服松勁、僥幸、麻痹心理，全力以赴地抓好安全工作，將工作重心放到井下現(xiàn)場，認真落實下井跟班和下井帶班作業(yè)制度。對違反活動規(guī)定的，第一次給予誡勉談話，并處安全罰款500元。第二次給予就地免職。進一步強化瓦斯管理，防火管理，防塵管理和局部通風管理，加強瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理。做好防治水工作。加強防治水重點區(qū)域的檢查，確保生產正常。強化機電、運輸安全管理，落實檢修制度和檢修責任。切實加強頂板管理。抓好質量標準化建設工作。進一步細化、完善和鞏固前三個季度質量標準化建設成果，對680、570架空人車巷道、3209、3603綜采工作面和3209Ⅱ下順掘進工作面進行進一步完善，達到樣板工程、精品工程、放心工程要求；創(chuàng)新安全質量標準化工作。認真開展隱患排查治理活動。由各分管領導牽頭召開專題會議，查找分管專業(yè)在機構、制度、方案、實施、監(jiān)督、考核等方面和過程中存在的各類安全隱患，落實整改。加強安全文化建設，融入精細化管理內容，通過實施以“精細、精準、精確、精益、精美”為主要內容的“五精”管理，促進安全管理水平的不斷提升。認真落實王村煤礦安全生產管理經驗學習推廣方案，創(chuàng)新推進安全質量標準化和安全基礎管理工作，建成新亮點。切實提高“手指口述”安全確認操作水平，積極推廣“崗位描述”法。培養(yǎng)職工崗位安全操作習慣，提高職工安全意識、規(guī)范職工安全行為、增強職工自?；ケＤ芰?，避免職工違章現(xiàn)象、消除安全生產隱患、杜絕安全生產事故，進一步提高企業(yè)安全管理水平。強化職工安全培訓教育，提高培訓質量。結合集團公司整理的事故案例典型，通過多種形式，組織廣大干部職工認真學習討論，舉一反三，吸取教訓，提高防范意識。切實抓好地面安全管理工作。落實各項安全管理制度，做好預防性安全檢查，強化安全措施落實，堅決實現(xiàn)百日安全活動目標。
編輯：劉孝文
