銅川礦業(yè)運(yùn)銷分公司認(rèn)真落實(shí)礦業(yè)公司黨政提出的“三大治企理念”，圍繞創(chuàng)建“三型六化”企業(yè)品牌、建設(shè)安全穩(wěn)定文明富裕新礦區(qū)的目標(biāo)，不斷加強(qiáng)班子建設(shè)，有力促進(jìn)了煤炭運(yùn)銷工作的發(fā)展。
煤炭銷量穩(wěn)步提高，市場布局更加優(yōu)化，煤炭售價上升，經(jīng)濟(jì)效益大幅提高，為礦業(yè)公司順利完成“十一五”任務(wù)作出了重要貢獻(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次被銅川礦業(yè)公司黨政授予“四好班子”稱號。 在加強(qiáng)四好班子建設(shè)中，首先，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升班子成員的素質(zhì)能力。通過公司中心組集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，以及參加上級組織的培訓(xùn)、專題報告會等形式，班子成員不僅在理論水平上有了新的提高，而且在認(rèn)識市場形勢變化、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展等重大問題上，開拓了思路，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力，更好地駕馭營銷工作的全局。其次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”和“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的群眾觀點(diǎn)，積極為職工群眾辦實(shí)事好事，排憂解難，確保了職工隊伍的穩(wěn)定，促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。再次，班子成員始終把團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展放在第一位。凡涉及重大問題、重大項目安排，都堅持集體研究，實(shí)行民主決策，增強(qiáng)了決策的民主性和科學(xué)性。第四，在勤政廉政、樹立班子形象中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，帶頭落實(shí)公司黨政提出的“四不準(zhǔn)”，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)一起考核，形成了層層抓落實(shí)的責(zé)任體系；這幾年來，班子成員從求真務(wù)實(shí)出發(fā)，嚴(yán)以律己，廉潔從業(yè)，沒有發(fā)生違法違紀(jì)行為，在本職范圍內(nèi)，沒有出現(xiàn)重大經(jīng)濟(jì)損失和責(zé)任事故。
好班子帶出好隊伍，好隊伍創(chuàng)出好業(yè)績。該公司通過創(chuàng)建四好班子，有力促進(jìn)了煤炭運(yùn)銷工作，經(jīng)營管理水平全面提升，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。去年，完成煤炭銷量1142.11萬噸，同比多銷售141萬噸，創(chuàng)建局來最高紀(jì)錄；鐵運(yùn)量完成735.53萬噸，同比多運(yùn)172.9萬噸；省內(nèi)電煤完成392.07萬噸，同比增加203.08萬噸；綜合平均售價較上年提高52.70元/噸，超額完成了利潤經(jīng)營指標(biāo)。今年以來，盡管市場不確定因素增多，鐵路運(yùn)輸“瓶頸”制約嚴(yán)重，但通過努力仍提前37天超額完成了上半年煤炭銷售任務(wù)，綜合平均售價和銷售收入都較上年有所上升，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
編輯：劉孝文
