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“安全生產(chǎn)月”征文:玉華煤礦安全質(zhì)量強(qiáng)基礎(chǔ)“雙示范”建設(shè)助發(fā)展
作者:王銀平   來源:    發(fā)布日期:2011-07-13   點(diǎn)擊次數(shù):
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近年來,玉華煤礦緊扣安全發(fā)展主題,不斷加強(qiáng)安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),安全筑基、質(zhì)量固本,使安全質(zhì)量工作步入良性發(fā)展軌道。該礦重點(diǎn)突出以安全防范為主的安全基礎(chǔ)管理工作,加大安全隱患排查力度和安全風(fēng)險(xiǎn)評估分析、對危險(xiǎn)源進(jìn)行排查,做到防患于未然。

礦黨政領(lǐng)導(dǎo)和管理部門負(fù)責(zé)人員,堅(jiān)持每周2次到分管分包的區(qū)隊(duì)參加以班組為單位的安全風(fēng)險(xiǎn)評估會,對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全工作進(jìn)行分析、對存在的安全隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,并由安質(zhì)科匯集安全風(fēng)險(xiǎn)評估等級,在礦長安全辦公會上落實(shí)措施、落實(shí)人員限期整改完善,確保了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

為進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識和責(zé)任意識,2011年對井下職工全員實(shí)行了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,無論井下生產(chǎn)一線、生產(chǎn)輔助單位,還是地面生產(chǎn)輔助的干部、職工,按照不等安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金數(shù)額,進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押,當(dāng)月個(gè)人無“三違”、無工傷,區(qū)隊(duì)班組無安全事故發(fā)生,按照所抵押金全額獎勵,使每名員工保持了高度的安全責(zé)任心,今年以來各項(xiàng)安全工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。堅(jiān)持安全督察工作,消除不安全因素。由礦主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,黨群、人事管理部門等9名黨員科級干部任安全督察的安全督察組,不定時(shí)、不定地點(diǎn),對井下各生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、地面生產(chǎn)系統(tǒng)和礦區(qū)工業(yè)場點(diǎn)進(jìn)行安全檢查。按照礦黨政賦予的“有權(quán)根據(jù)安全問題的嚴(yán)重程度,對涉及人員進(jìn)行處分;有權(quán)對涉及人員停職、停工反??;有權(quán)對涉及人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,可現(xiàn)場開具罰單”等“三項(xiàng)權(quán)利”,手持“尚方寶劍”加大安全督察力度,及時(shí)糾正“三違”現(xiàn)象,督察整改安全隱患和重大安全工作落實(shí)。安全督察組認(rèn)真的工作態(tài)度和成效,令礦工們“敬畏”,確保了各項(xiàng)安全工作措施的認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

該礦以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為龍頭,全面改善井下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,大力開展精品巷道建設(shè)工作,開工建設(shè)了12大項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工程,建成標(biāo)準(zhǔn)化井底繞道、1418和1412灌抽巷、二盤區(qū)和三盤區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化變電所及主系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化測風(fēng)站,對副井底人車場裝修靚化,對巷道底板硬化鋪磚1200平方,重新更換大巷重軌、整理吊掛管路纜線2300米,對主要巷道制作300平方米墻裙,達(dá)標(biāo)整理4200余米的抽放管路,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工具房及水倉5處,裝修機(jī)房硐室各類管理牌板360余塊,在副井口候罐大廳內(nèi)設(shè)立美觀安全文化燈箱,建成1412標(biāo)準(zhǔn)化綜采工作面、總回延伸、軌道巷延伸及1418等多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化掘進(jìn)頭,讓職工感受到安全文化和標(biāo)準(zhǔn)化帶來的精神愉悅,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化七大專業(yè)連年保持一級標(biāo)準(zhǔn)。以創(chuàng)建集團(tuán)公司瓦斯治理示范礦井為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)瓦斯治理目標(biāo)措施,緊緊抓住采掘布局、通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽采、安全監(jiān)控、現(xiàn)場管理等五個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),積極構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系。先后對1410、1420停采工作面高抽巷、回順小系統(tǒng)進(jìn)行永久封閉,提高了礦井有效通風(fēng)量。對1413運(yùn)順、1415高抽巷進(jìn)行充填,加強(qiáng)對井下總回、第二回風(fēng)巷以及北總回?cái)U(kuò)巷等維修力度,有效降低了礦井通風(fēng)阻力,提高了礦井的通風(fēng)量。建成了五套瓦斯抽采系統(tǒng),使礦井的瓦斯抽采率大幅度提高。加快數(shù)字礦井建設(shè),建成了數(shù)字化信息管理中心,運(yùn)行了先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)和KJ90瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),確保井下生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的有效安全監(jiān)測監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了礦井的安全管理、科學(xué)管理。2011年3月,被陜煤化集團(tuán)公司授予瓦斯治理先進(jìn)礦井。

大力實(shí)施文化強(qiáng)企戰(zhàn)略,不斷豐富安全文化載體,增強(qiáng)職工整體安全素質(zhì)。開展全員安全警示教育活動,充分利用集體安全宣誓、安全承諾簽名和組織管理人員、“三違”人員、家屬安全協(xié)管員等,到安全警示教育基地進(jìn)行安全事故警示教育,提高安全責(zé)任意識。規(guī)范了基層區(qū)隊(duì)班組班前會安全禮儀流程,班前會始終緊扣安全生產(chǎn)和安全文化主題,強(qiáng)化職工的安全責(zé)任意識,做到每個(gè)崗位每名員工,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活。經(jīng)常性開展安全文化學(xué)習(xí)宣傳教育活動,由工會、安監(jiān)和宣傳部門,編印安全知識宣傳單,在職工班前會和井口職工集中地場地,進(jìn)行安全知識宣傳活動。組成安全文藝小分隊(duì),深入?yún)^(qū)隊(duì)班前會現(xiàn)場和井口職工候罐大廳等地,以靈活豐富的安全文藝演出和安全有獎競猜活動,提高職工學(xué)習(xí)宣傳安全文化的興趣,豐富安全文化載體。礦宣傳部、安質(zhì)科和工會,將管理人員、家屬協(xié)管員、職工妻子、兒女和老人對親人的安全囑托,錄制成“安全心語”視頻專輯,在職工上下班休息的候罐大廳內(nèi)彩色顯示屏中,滾動播放,老人、兒女一聲聲對親人安全的呼喚,大大震撼了職工的心靈,使豐富的安全文化載體,促進(jìn)了安全工作健康發(fā)展。2011年以來,礦井安全生產(chǎn)呈現(xiàn)最佳良性發(fā)展勢頭,奠定了“十二五”良好開局新局面。

編輯:魚聰玲


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