為認真落實礦業(yè)公司關于增收節(jié)支會議要求，玉華煤礦黨政在充分研究礦井生產(chǎn)實際后，在全礦干部職工中積極開展征集“增收節(jié)支”合理化建議措施活動。
玉華煤礦全面展開“增收節(jié)支”活動，主要從物資供應鏈管理、物流成本、修舊利廢、效率提高等27個方面入手，活動內(nèi)容涉及礦井各項支出的方方面面；活動開始后，全礦各單位黨政領導高度重視，第一時間組織職工學習《關于在全礦職工中征集“增收節(jié)支”措施建議的通知》，落實專人、落實任務， 發(fā)動廣大職工積極參與此次活動；全礦上下群策群力，從自己的工作出發(fā)，提出了很多減少開支、開源節(jié)流的好建議?；顒舆^程中，各基層單位報送的“增收節(jié)支”建議都不少于十條，有的單位多達幾十條。當各單位提出的建議被礦采用后，活動小組當即按照每條100元的標準進行獎勵，極大地調(diào)動了職工的參與熱情和積極性。
通過對全礦合理化建議征集活動的深入展開，玉華礦共整理增收建議三大類，涉及煤質(zhì)、采煤工藝、原煤生產(chǎn)；節(jié)支方面17條中的改進支護工藝、成本管理，回收材料再復用，節(jié)電等措施為礦井節(jié)約支出費用近千萬元，這為有效地促進礦井節(jié)能降耗，增支節(jié)收工作的深入開展奠定了堅實的基礎。
編輯：魚聰玲
