2月26日，陜西煤業(yè)安全監(jiān)察部部長王西才一行，深入玉華礦調(diào)研指導(dǎo)NOSA五星安健環(huán)風(fēng)險管理體系推進工作，公司相關(guān)部門負責(zé)人陪同調(diào)研。
王西才一行到礦后，在機關(guān)三樓會議室召開座談會。聽取了該礦NOSA五星安健環(huán)風(fēng)險管理體系推進工作情況的匯報。對礦井NOSA推進工作的細節(jié)進行了點評指導(dǎo)，就做好下一階段工作提出工作要求，一是明確工作目標，借助NOSA管理體系建設(shè)的實踐與探索，促進安全管理升級提檔。二是確立行動步驟，明確思想，統(tǒng)一組織，確保“75”元素融入方方面面，實施到位。三是確定實施措施，將NOSA管理體系分類細化，以扎實有效推進NOSA體系，健全完善安全管理體系，實現(xiàn)人員素質(zhì)全面提升，有效改善職工作業(yè)環(huán)境，提升隊伍整體素質(zhì)，杜絕各類事故的發(fā)生。四是與現(xiàn)有各項制度相融合，加強各部門之間溝通，明確安全風(fēng)險預(yù)控，加強隱患排查整改，夯實安全工作基礎(chǔ)，高質(zhì)量完成NOSA管理體系推進工作。
該礦黨政表示，認真貫徹落實上級組織推進NOSA管理體系的決策部署和提出的工作要求，強化組織管理，全力以赴抓好推進工作，按期完成目標任務(wù)。
