為進(jìn)一步提高各級管理人員執(zhí)行力，促進(jìn)各項(xiàng)工作落在實(shí)處，全面推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，近日，欣塑公司完善了考核制度，出臺了《中層干部及重點(diǎn)崗位考核管理辦法》。
據(jù)悉，該辦法共計(jì)八章，21條，涵蓋了包括公司總工程師、副總會(huì)計(jì)師、各部門車間負(fù)責(zé)人、銷售員、技術(shù)員、質(zhì)量員、會(huì)計(jì)、勞資、社保等24個(gè)崗位，涉及保密、安全管理、產(chǎn)品質(zhì)量、材料消耗、產(chǎn)品銷售、貨款回收等30多項(xiàng)內(nèi)容，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)按照“權(quán)責(zé)對等”原則劃分為100元、300元、500元、1000元等多個(gè)類別。
此項(xiàng)管理制度，已經(jīng)于3月25日通過了公司職工代表大會(huì)審議，下一步，將在狠抓執(zhí)行上下功夫，嚴(yán)格落實(shí)和考核，達(dá)到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率的目的，為公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成作出更大的貢獻(xiàn)。
