為夯實(shí)礦井安全管理基礎(chǔ)，今年以來(lái)，下石節(jié)煤礦通過(guò)深化班組自主管理，有效激發(fā)班組內(nèi)在安全管理活力，促進(jìn)班組現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)水平。
班組是礦井最基本的生產(chǎn)單位，也是礦井安全管理的最終落腳點(diǎn)，決定著礦井的安全生產(chǎn)水平，為此，該礦充分發(fā)揮班組自主管理優(yōu)勢(shì)，在班組職工入井前，由班組長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)日的具體工作任務(wù)及工作環(huán)境在班前會(huì)上詳細(xì)布置安全工作，并進(jìn)行班前安全講話，提醒班組成員注意安全，避免各類(lèi)事故的發(fā)生。在開(kāi)工前，由各崗位工種對(duì)各自崗位進(jìn)行安全排查，然后進(jìn)行隱患整改，確認(rèn)安全后上崗施工。在生產(chǎn)過(guò)程中，由群監(jiān)員盯細(xì)節(jié)、抓關(guān)鍵，監(jiān)督排查作業(yè)過(guò)程中的不安全隱患和預(yù)防班組職工違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。同時(shí)班組堅(jiān)持執(zhí)行互保聯(lián)保制度，全面做到四個(gè)互相，即互相提醒、互相照顧、互相監(jiān)督、互相保證，確保班組安全生產(chǎn)。在升井前，由各崗位工種對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，認(rèn)真分析各自崗位安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況，查找不足，并制定改進(jìn)措施和意見(jiàn)。在升井后，由班組長(zhǎng)向跟班干部和區(qū)隊(duì)值班干部詳細(xì)匯報(bào)當(dāng)班安全和生產(chǎn)任務(wù)完成情況，同時(shí)向下一班提出需要注意的問(wèn)題，并做好超前防范和杜絕不安全因素，確保單位安全生產(chǎn)。
