今年以來，玉華煤礦始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶至上”原則，將煤炭產(chǎn)品質(zhì)量擺在重要位置，通過優(yōu)化采掘工藝、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管、強(qiáng)化運(yùn)輸管理、運(yùn)用激勵機(jī)制，多舉措、全方位提升煤質(zhì)管理，實(shí)現(xiàn)以質(zhì)促銷、提質(zhì)增效。
為進(jìn)一步提升煤質(zhì)，該礦煤質(zhì)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織銷售、地測、生產(chǎn)等科室結(jié)合研究制定優(yōu)化采掘工藝，精準(zhǔn)預(yù)測層位，煤質(zhì)管理員在綜采工作面跟班蹲點(diǎn)，現(xiàn)場監(jiān)督，跟班檢查，加強(qiáng)對原煤煤質(zhì)管理和監(jiān)督，綜采工作面嚴(yán)格執(zhí)行“見矸關(guān)窗” “隔架多輪循環(huán)放頂”制度、對大塊矸石和雜物及時揀出并集中打運(yùn)出井。針對掘進(jìn)正頭和擴(kuò)修巷道遇渣時，通過裝礦車，經(jīng)由副井提升至地面，確保不污染原煤煤質(zhì)。利用自動排矸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)煤矸分離、分裝分運(yùn),抓好篩、選、洗、運(yùn)過程管控，最大限度地減少矸石進(jìn)煤流；做好煤層煤樣、原煤煤樣以及商品煤煤樣的采取、檢驗(yàn)、提供分析報(bào)告、預(yù)測報(bào)告，分析影響煤質(zhì)的因素促進(jìn)指導(dǎo)生產(chǎn)。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，狠抓全員煤質(zhì)管理和責(zé)任追究,不定期對洗煤車間、洗選區(qū)進(jìn)行檢查，抓好內(nèi)部裝車管理，裝車前清除車底，確保外運(yùn)車內(nèi)無雜物，排除各種影響煤質(zhì)原因，確保煤質(zhì)穩(wěn)定。始終堅(jiān)持“以質(zhì)取勝、以品牌占領(lǐng)市場”的經(jīng)營理念，向職工宣貫“穩(wěn)產(chǎn)高效，煤質(zhì)先行”的工作理念，充分利用廣播、LED大屏、宣傳欄、利用班前會、評估會、職工培訓(xùn)等多種形式進(jìn)行宣傳教育，不斷強(qiáng)化全員抓煤質(zhì)的意識。
