“這次上機(jī)考試成績出來了，我?guī)讉€都是90分以上，但是差那幾分后面還得補(bǔ)回來……”，安檢員張永紅說。
今年以來，陳家山煤礦通過執(zhí)行多重考核，不斷提升“四員兩長”的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，提高現(xiàn)場安全防范能力，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。
該礦要求黨委負(fù)責(zé)人、礦長和各分管領(lǐng)導(dǎo)每月牽頭考核“四員兩長”工作，實行專業(yè)科室和區(qū)隊多重考核機(jī)制，“四員兩長”職責(zé)不同，業(yè)務(wù)范圍各異，同一工作現(xiàn)場，工作性質(zhì)既要相互配合也要相互監(jiān)督，考核由各對口專業(yè)科室及本區(qū)隊進(jìn)行考核，考核內(nèi)容主要為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、勞動紀(jì)律、日常出勤、查隱患及職責(zé)履行等；其次，分專業(yè)管理，實行“捆綁式”考核，將“四員兩長”的考核結(jié)果與工作現(xiàn)場的安全狀況全部掛鉤，對考核采取硬性指標(biāo)、剛性考核的方式，對分管業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊的考核責(zé)任落實情況進(jìn)行一并考核，同時對采掘班組長的考核結(jié)果與區(qū)隊長、書記捆綁進(jìn)行同步獎懲；最后，實行“3+1”考核模式，區(qū)隊日常考核得分、科室抽查得分和科室考核區(qū)隊得分的三項得分按照比例計算出個人總分進(jìn)行評比，再由安質(zhì)科統(tǒng)一執(zhí)行所有“四員兩長”考核結(jié)果。
據(jù)悉，該礦對“四員兩長”考核制度運(yùn)行過程進(jìn)行全面監(jiān)督，對考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格審查，確?？己私Y(jié)果兌現(xiàn)，推進(jìn)激勵約束制度落實。
