近日，崔家溝項目部召開黨委（擴(kuò)大）會、一屆四次職代會、2020年度工作會、安全工作會暨2019年度“雙先”表彰會。該項目部黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各副總、各部室、各區(qū)隊職工代表及受表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人和星級員工共100余人參加。大家激情滿懷、齊聚一堂，集思廣益、建言獻(xiàn)策，共商發(fā)展大計、共謀發(fā)展良策、共話發(fā)展藍(lán)圖。
早上8：00，會議在莊嚴(yán)的《國歌》聲中拉開序幕，與會人員共同聽取了項目部黨委書記張宏軍作的《黨建引領(lǐng)聚合力、托管運營新創(chuàng)效益，奮力譜寫“走出去”高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的黨委工作報告，行政負(fù)責(zé)人王慶方作的《牢記使命用擔(dān)當(dāng)、守正創(chuàng)新聚合力、合作共贏謀發(fā)展、努力開創(chuàng)項目部各項工作新局面》的行政工作報告，安監(jiān)處長魏東陽作的《突出雙重預(yù)防、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、為實現(xiàn)安全穩(wěn)定構(gòu)建良好安全生產(chǎn)環(huán)境》的安全工作報告，并聽取了總會計師楊彥龍對“2020年工作要點及相關(guān)管理辦法”修訂情況的說明。
3個報告對項目部2019年各項工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，從原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、利潤總額和職工收入等指標(biāo)完成情況來看，在過去的一年，項目部全體干職在公司堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在與崔家溝煤礦合作的基礎(chǔ)上，在項目部黨政決策部署下，始終堅定“三共三一”合作信念不動搖，堅定不移的把托管運營做優(yōu)做強(qiáng)，一年來，通過完善制度抓落實，強(qiáng)化管理保安全，鎖定目標(biāo)促生產(chǎn)，黨建領(lǐng)航聚合力，精心摸排謀穩(wěn)定，密切交流強(qiáng)合作，使得各項工作安全有序進(jìn)行，并順利完成了公司和崔家溝煤礦布置的全年工作任務(wù)，也保證了職工收入持續(xù)穩(wěn)定。
圍繞公司和項目部2020整體工作思路和工作要點，該項目部從九個方面對2020年各項工作進(jìn)行了安排部署，一是思想引領(lǐng)，凝心聚力服務(wù)大局。各級黨員干部始終要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十九屆四中全會精神，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，把轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、凝聚合力，化作做好托管運營各項工作的動力源泉。二是堅守底線，提升安全責(zé)任意識。各單位要始終堅持安全第一生產(chǎn)原則，堅守安全底線，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)管理制度，切實把安全職責(zé)履行到位。三是統(tǒng)籌安排，精心組織原煤生產(chǎn)。在2020年重要時間節(jié)點上，提前謀劃分步驟接管好地面調(diào)度室、壓風(fēng)機(jī)房、瓦斯抽放泵站等作業(yè)場所的交接工作，要做到生產(chǎn)移交兩不誤，還要在保證安全和質(zhì)量的前提下，組織好2311工作面改造前后的推采工作，提高整體單產(chǎn)水平。四是止虧增收，提高經(jīng)營效果。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，2020年，項目部把提收入、謀發(fā)展作為首要目標(biāo)任務(wù)，從完善合同、細(xì)化成本管控、開源節(jié)流和加強(qiáng)結(jié)算四方面，精打細(xì)算提高經(jīng)營成果。五是舉一反三，加大反“三違”力度。按照《“三違”行為管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行反“三違”管理措施，從嚴(yán)對管理人員的反“三違”考核，從嚴(yán)對作業(yè)人員的日常管理考核，對安全監(jiān)管責(zé)任履行不到位的管理人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對作業(yè)現(xiàn)場巡查中揪出的違章人員，除了制止其違章行為外，每月還采取對嚴(yán)重違章和違章次數(shù)較多的人員進(jìn)行亮相和公開通報、巡回做檢查等形式進(jìn)行安全教育，確保人人都能按章作業(yè)，遵守各項勞動紀(jì)律。六是規(guī)范管理，激發(fā)內(nèi)部發(fā)展活力。針對日常管理存在標(biāo)準(zhǔn)不一、考核不嚴(yán)等問題，2020年，項目部將從建章立制上著手，通過健全制度依規(guī)管理、制定完善分配機(jī)制、深化人力資源管理，在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)上立足，在完善制度上依規(guī)操作。同時，根據(jù)“德、能、勤、績、廉”標(biāo)準(zhǔn)，對不合格、不稱職的管理人員進(jìn)行崗位調(diào)整，選拔任用敢擔(dān)當(dāng)、有作為的年輕人到干部管理崗位樹立正確的用人導(dǎo)向，做到“人盡其才、才盡其用”。七是狠抓基層組織建設(shè)，打造堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。各黨支部要充分好利用支部黨建，嚴(yán)格落實“三會一課”、主題黨日、民主評議黨員，規(guī)范黨員日常管理，重要時間段開展好困難黨員慰問等日常性工作，增強(qiáng)黨員歸屬感，激發(fā)黨員先鋒模范帶頭作用。八是改進(jìn)作風(fēng)，努力推動各項工作取得新進(jìn)展。各級干部要按照安全要有新舉措，生產(chǎn)要有新突破，經(jīng)營要有新思路，管理要有新實效，工作要有新氣象”的總要求，立足本職，勇于擔(dān)當(dāng)，干在實處，狠抓現(xiàn)場管理，要在管理制度上做好表率。九是發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢，共創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展局面。堅持黨建帶工建、帶團(tuán)建，共青團(tuán)員章程扎實開展工作，切實把工人階級的主力軍，青年團(tuán)員生力軍作用轉(zhuǎn)化為促進(jìn)各項工作高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量。同時，要堅持穩(wěn)定工作“零”目標(biāo)信心不動搖，堅持重大事項制度和信息分析研判制度，落實初信初訪“首問負(fù)責(zé)制”，強(qiáng)化穩(wěn)定風(fēng)險防控，強(qiáng)化源頭預(yù)防和矛盾糾紛排查化解，引導(dǎo)教育職工通過正常渠道合理反應(yīng)訴訟，杜絕群體上訪和越級上訪事件發(fā)生，為礦區(qū)創(chuàng)造平安、和諧、穩(wěn)定的良好氛圍。
在“雙先”表彰會上，項目部對在2019年度工作中評選出的4個先進(jìn)單位、5個先進(jìn)科室、27名星級員工進(jìn)行了表彰獎勵。對在2019年度安全生產(chǎn)中評選出的3個先進(jìn)集體、2個先進(jìn)科室、8個先進(jìn)班組、29個先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰獎勵。以及對在2018年度-2019年度個人連續(xù)兩年在工作中表現(xiàn)突出的4個礦級勞模進(jìn)行了表彰獎勵。
與會期間，各代表成員對2020年行政工作報告、2020年工作要點及各項管理辦法進(jìn)行了分組討論。同時，該項目部通報了政務(wù)公開進(jìn)展情況和民主測評結(jié)果。
會議在《咱們工人有力量》歌聲中落下帷幕。
