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玉華礦:抓住質(zhì)量“牛鼻子”推動生產(chǎn)上臺階
作者:朱建鋒   來源:玉華煤礦    發(fā)布日期:2020-04-28   點擊次數(shù):
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4月23下午15時,玉華煤礦2407綜采工作面,檢修班長李開峰與生產(chǎn)班長劉俊雄交接班時講到,“系統(tǒng)檢修好了,這下就看你的了”“沒問題,只要保持住現(xiàn)在的設(shè)備開機率,這個月的生產(chǎn)任務(wù)肯定能完成”。

截止23日,該礦生產(chǎn)系統(tǒng)始終保持高效開機率,設(shè)備馬力全開,生產(chǎn)有序組織,干部職工信心百倍完成當月生產(chǎn)任務(wù),延續(xù)3月份穩(wěn)中向好生產(chǎn)勢頭,有望再創(chuàng)新佳績。這其中,一季度實行的質(zhì)量管理新標準,在鞏固成果完成升級提檔后連續(xù)發(fā)揮威積極作用。

該礦一季度出臺實行兩巷維護管理新模式,生產(chǎn)現(xiàn)場落實工程質(zhì)量驗收新標準,在“質(zhì)量先行”理念引導下,兩巷維護質(zhì)量顯著提升,支護新工藝全面推廣,設(shè)備包機落實到位,設(shè)備故障大幅下降,系統(tǒng)開機率顯著提升,安全生產(chǎn)標準化保持動態(tài)達標,工作環(huán)境得到明顯改善,成本消耗得到有效控制,有力促進安全管理水平、生產(chǎn)組織能力、經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)步提升。為保持良好安全生產(chǎn)勢頭,礦黨政結(jié)合工作實際,拓寬思路,廣開言路,推動質(zhì)量標準升級提檔,以分層、分工,強化責任落實到每個崗位為原則,按照“專業(yè)劃分、區(qū)域劃片、設(shè)備定置、人員定責、嚴格考核”要求,礦級領(lǐng)導抓實工作面各項分管業(yè)務(wù),指揮協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場當中遇到的問題,業(yè)務(wù)科室對照專業(yè)區(qū)域劃分責任,發(fā)揮職能作用,以質(zhì)量管理清單制定超前預(yù)盤、精準檢修方案,嚴格考核施工質(zhì)量,暢通原煤生產(chǎn)、洗選運環(huán)節(jié),發(fā)揮激勵機制作用,逐級細化推動質(zhì)量標準落實落細。綜采設(shè)備包機到人,采煤機、前后部溜子、轉(zhuǎn)載機、遠距離供電供液系統(tǒng)等關(guān)鍵部位,除增配一名技術(shù)骨干包機,還設(shè)立采煤機“黨員先鋒崗”、運回順“紅旗責任區(qū)”,做到管理干部班班巡檢、守土盡責,有事必到、有責必究,全面提升施工質(zhì)量,實現(xiàn)以質(zhì)量保安全、提工效、促生產(chǎn)的目的,為順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供可靠保障。


責任編輯:彥榮 編輯:藍 圖


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