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陳家山礦:在拼搏創(chuàng)新中開創(chuàng)“煤”好未來
——陳家山煤礦榮獲公司2019年追趕超越“先進集體”殊榮
作者:于飛飛   來源:陳家山煤礦    發(fā)布日期:2020-05-05   點擊次數(shù):
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凝心聚力、開拓進取。2019年陳家山煤礦以高質(zhì)量發(fā)展為主線,以開展“創(chuàng)新管理 提質(zhì)增效”年為抓手,緊盯“追趕超越”目標任務,強化全面預算管理,突出成本管控,扎實開展“提質(zhì)增效”、回收復用、“對標管理”等活動,強優(yōu)勢、補短板,精準定位安全、黨建、成本坐標點,助推礦井降本提效、蓄能發(fā)展,持續(xù)實現(xiàn)礦井追趕超越新面貌。2019年被礦業(yè)公司評為追趕超越“先進集體”榮譽稱號。

黨建引領    塑礦井新面貌

該礦以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領,全面貫徹落實黨的十九大和十九屆四中全會精神,按照集團、公司整體部署,緊緊圍繞黨建重點工作和“黨建+5+x”特色工作,結(jié)合推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,堅持嚴管與厚愛相結(jié)合,激勵與約束并重,建立健全黨支部分類量化考評機制,充分發(fā)揮黨組織政治引領作用,以安全環(huán)保效益為基礎,推動企業(yè)管理提升、技術提升、優(yōu)化職工隊伍結(jié)構,落實企業(yè)改革政策。以黨建引領,促進各專業(yè)精細化管理水平再提升,以管理提質(zhì)、以質(zhì)量創(chuàng)效、以技術創(chuàng)優(yōu),切實增強政策引領意識、質(zhì)量管理意識、風險防控意識、創(chuàng)新思維意識和協(xié)同發(fā)展意識,完善制度建設體系、生產(chǎn)技術管理,借助對標管理、全面預算等先進管理手段,優(yōu)化人、財、物等資源科學配置,追求管理效能最大化。不斷加強管理經(jīng)驗總結(jié)提升,促進管理水平在實踐應用中有效提煉、不斷升華。按照“領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、職工評價好”的標準,努力構建“支部建在一線、黨員干在一線、作用發(fā)揮在一線”的黨建工作新局面,全面推動礦井追趕超越、高質(zhì)量發(fā)展。

耕作安全田   豐收安全果

該礦有效發(fā)揮宣傳陣地,圍繞中心,持續(xù)抓好宣傳思想工作,大力宣傳黨和國家的路線、方針、政策,利用公司網(wǎng)站、礦廣播、LED電子屏、QQ、微信、區(qū)隊板報貫徹學習集團、公司三會精神,宣傳規(guī)劃總體目標、指導思想、工作舉措,圍繞礦總體工作,積極做好安全宣貫工作。

牢固樹立“生命至上,安全為天”的理念,堅守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”的紅線意識,緊緊圍繞全年安全工作目標,“抓重點、補短板、反三違、轉(zhuǎn)作風”,認真履行安全生產(chǎn)主體責任,夯實全員安全培訓管理考核,大力開展安全宣教活動,強化遵章守紀、標準化作業(yè)。嚴格“四員兩長”管理及考核工作,深化“四員兩長”管理,完善考核機制,創(chuàng)新現(xiàn)場管理,全面加強“四員兩長”隊伍建設,不斷提高“四員兩長”管理水平。進一步夯實安全基礎管理,提升安全生產(chǎn)標準化建設水平,實現(xiàn)礦井安全平穩(wěn)健康發(fā)展。同時,認真落實中省市污染防治決策部署,夯實“黨政同責、一崗雙責”責任,堅持全員共治,杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生,堅決打好藍天保衛(wèi)戰(zhàn),持續(xù)打造綠色、文明、美麗新礦區(qū)。

修舊利廢    降低成本

該礦在實現(xiàn)“固定成本精準預測、變動成本有效管控”上不斷發(fā)力,堅持生產(chǎn)技術部門主抓直接生產(chǎn)成本,財務部門主抓政策性、管理類和提取攤銷類成本的全面預算管理體系,深化成本管控集體意識,細化個人責任擔當,充分發(fā)揮礦井預算“事前預防、過程干預,事后考核”的管理職能

從配件的領用和庫存管理入手,嚴格控制生產(chǎn)過程中各項費用的支出。狠抓礦井回收復用和修舊利廢工作,對廢舊材料進行篩選,做到能用的再次修復利用;將部分可回收利用的耗材自行維修,修舊利廢,變廢為寶;對所有廢舊材料登記備案,盤點資源、清點家底,最大限度盤活閑置資產(chǎn);對正在使用的材料配件則一律使用跟蹤管理制度,努力做到宏觀有控制、微觀有管理,穩(wěn)“控”經(jīng)營過程鏈,厲行節(jié)約、增創(chuàng)效益,進一步加強對物資的回收跟蹤和庫存的及時統(tǒng)計,堅決做到能復用的全部復用。

強化煤質(zhì)管控    質(zhì)量效益雙贏

該礦不斷強化對煤炭開采的設計、采掘、運輸、銷售等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控,加強采掘源頭管理、現(xiàn)場管理及地質(zhì)情況預測預報管理。及時了解地質(zhì)條件變化和采掘工作面地質(zhì)情況,認真收集整理影響煤質(zhì)的各種因素,做好預測、分析,對抽檢出具的結(jié)果及時跟進,做出對比分析,及時查找、發(fā)現(xiàn)工作上的短板與不足,及時整改到位,并及時跟蹤收集煤質(zhì)指標和用戶信息反饋,千方百計抓好配煤和外運重要環(huán)節(jié),做到堅持從源頭抓煤質(zhì),設計優(yōu)煤質(zhì),掘進控煤質(zhì),回采保煤質(zhì),運輸篩選提煤質(zhì),實現(xiàn)煤炭質(zhì)量的全過程管控。同時,牢固樹立“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”理念,實行動態(tài)考核管理機制,嚴格執(zhí)行煤質(zhì)獎懲制度,加大獎罰力度,促進煤質(zhì)穩(wěn)定、品質(zhì)優(yōu)良,打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,以客戶為中心,科學配煤,最大限度滿足客戶要求,確保質(zhì)量效益實現(xiàn)雙贏。


責任編輯:彥榮 編輯:藍 圖


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