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陳家山礦:穩(wěn)“控”經(jīng)營過程促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
作者:于飛飛   來源:陳家山煤礦    發(fā)布日期:2020-08-05   點擊次數(shù):
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今年以來,陳家山礦從強化各類費用支出管控、加大煤質(zhì)和材料管理力度方面入手,全力提升礦井經(jīng)營管理水平,力保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

三嚴(yán)模式推進(jìn)增盈創(chuàng)效。不斷強化經(jīng)營管理,把降本、提質(zhì)、增效、升級作為首要任務(wù),實施材料“三嚴(yán)”管理模式,嚴(yán)格材料源頭降本、嚴(yán)格回收利用、嚴(yán)格驗收把關(guān)管理,降低了生產(chǎn)成本投入,推進(jìn)企業(yè)增盈創(chuàng)效。優(yōu)先使用庫存積壓物資、杜絕重復(fù)采購,對同類型可替代物資調(diào)劑使用,做好配件比對互換工作;加大利用積壓物資自制加工和改造復(fù)用力度,降低庫存儲備。建立物資使用清單,實行“跟蹤式”記錄,不斷減少生產(chǎn)成本投入,全面加強節(jié)支降耗管理,努力提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量

潛移默化“促”節(jié)支降耗。該礦不斷加強職工思想教育,引導(dǎo)職工從細(xì)節(jié)入手,從崗位和點滴小事做起,使干部職工養(yǎng)成節(jié)支降耗的良好意識和習(xí)慣,引導(dǎo)廣大干部職工立足本崗位,從小事做起,做到不丟棄、不浪費,切實挖潛提效、節(jié)支降耗,把崗位作業(yè)成本降到最低,把經(jīng)濟(jì)效益提到最高,使節(jié)支降耗、修舊利廢持續(xù)推進(jìn),常態(tài)化。同時,牢固樹立“煤質(zhì)就是效益的生命線”的理念不動搖,不斷加強對煤炭開采的設(shè)計、采掘、運輸、銷售和矸石雜物管理等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控,加強采掘源頭管理、現(xiàn)場管理及地質(zhì)情況預(yù)測預(yù)報等管理,將日常管理與當(dāng)月煤質(zhì)指標(biāo)考核掛鉤,不斷增強全員參與煤質(zhì)管理的意識,真正把責(zé)任和措施落實到每個環(huán)節(jié)、每個人,形成了以全員參與煤質(zhì)管理促進(jìn)煤質(zhì)提升。

加強經(jīng)營管理促進(jìn)提升。該礦大力壓縮可控費用支出,逐級分解落實責(zé)任,構(gòu)建全面預(yù)算管理體系,特別是嚴(yán)把材料發(fā)放關(guān)和使用關(guān)。按照月度材料預(yù)算費用,實施材料預(yù)警制度,嚴(yán)格控制材料使用,并對各單位材料使用情況進(jìn)行跟蹤檢查,對材料不按規(guī)定使用,亂扔亂放、鋪張浪費等情況進(jìn)行考核通報,真正做到了宏觀有控制、微觀有管理,穩(wěn)“控”經(jīng)營過程鏈,厲行節(jié)約、增創(chuàng)效益,推動礦井持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。



責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍(lán) 圖


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