今年以來，玉華煤礦深入推進NOSA五星安健環(huán)體系建設，在77元素上創(chuàng)新管理，一項項風險預控措施落地，實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移。
在NOSA創(chuàng)星達標中，該礦不斷深化創(chuàng)建工作，推動工作創(chuàng)新，實施一攬子元素落地舉措，科學分析研判工藝流程、作業(yè)行為、管理環(huán)節(jié)潛在的風險，超前辨識，制定切實可行的管控措施，傾力打造順暢可靠的生產(chǎn)系統(tǒng)、舒適良好的生產(chǎn)環(huán)境、技能嫻熟的職工隊伍、管理規(guī)范的生產(chǎn)秩序，不斷強化安全管理、環(huán)境保護、職業(yè)健康三大模塊的風險辨識管控能力。
職工列隊入井前，以牌板、電子屏播放等方式展示井下主要安全風險及管控措施，觀看《入井安全須知》。井口值守安檢員進行安全確認演示，入井人員跟隨進行礦燈、安全帽、自救器、定位儀、瓦斯便攜儀等隨身裝備確認；職工乘坐罐籠前，由運輸區(qū)罐籠管理員將乘罐風險與管控措施向入井人員進行講解提示，告知乘罐違章行為和安全注意事項；人員乘坐人車前，由人車司機及跟車員向乘車人員講解提示乘車安全風險及管控措施；特種作業(yè)現(xiàn)場，分別由施工單位跟班干部、技術(shù)員向作業(yè)人員講解提示區(qū)域內(nèi)、作業(yè)過程安全風險及管控措施，安監(jiān)部門全程監(jiān)督指導，保障安全作業(yè)。
在NOSA安健環(huán)管理創(chuàng)新中，礦井推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)規(guī)范、雙重預防機制、安全生產(chǎn)標準化、崗位流程等與安健環(huán)體系和77元素的深度融合，促使職工掌握風險辨識、評估、管控方式方法，了解作業(yè)現(xiàn)場安健環(huán)目標指標，使元素的標準要求成為安全作業(yè)的“條件反射”和根本遵循，提高風險意識，改善作業(yè)環(huán)境，提升礦井安全保障能力。
